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上世纪九十年代后半叶,史蒂夫·乔布斯重返苹果,从很多方面来说都是至关重要的,同时也带来了很多变化。除其他外,这些变化包括乔布斯决定永久搁置牛顿产品线。就在整个专门从事苹果 PDA 的部门指望持续增长并在未来逐渐转型为独立部门之后不久,就发生了这种情况。

苹果于 1993 年推出了牛顿个人数字助理 (PDA),当时乔布斯在与首席执行官约翰·斯卡利 (John Sculley) 的董事会斗争中失败后离开了公司。 Newton 领先于时代,提供了许多革命性的功能,包括手写识别和其他先进技术。而且,这个产品线出现的时候,电子设备的移动性绝对不是什么普遍现象。

不幸的是,牛顿的第一个版本并没有带来苹果所希望的结果,这对苹果的声誉产生了重大影响。然而,在 90 世纪 2.0 年代上半叶,苹果成功地解决了该产品线的许多最初问题。除此之外,NewtonOS XNUMX 操作系统对此负有责任,它解决了困扰 Newton 产品线旧型号的手写识别功能的许多问题。

2000 年 1997 月推出的 Newton MessagePad 1997 是迄今为止最好的 Newton,受到用户和专家的热烈欢迎。随后,苹果制定了创建自己的牛顿部门的计划。该机构由牛顿系统集团前副总裁桑迪·贝内特 (Sandy Bennett) 领导。贝内特于 XNUMX 年 XNUMX 月上旬宣布牛顿公司。将变得“完全独立于苹果”。有了自己独立的董事会和公司徽标,最后一步是寻找首席执行官并搬到加利福尼亚州圣克拉拉的新办公室。独立的 Newton 品牌的目标是专注于 PDA 以及新的相关技术的开发。牛顿部门的成员希望即将推出的独立品牌有一个光明的未来,但有人认为,回归的史蒂夫·乔布斯会改变。

当计划分拆牛顿部门时,苹果并没有做到最好。但 PDA 的受欢迎程度也开始下降,即使 Newton 似乎不再意味着苹果公司的损失,但从长远来看,没有人认为这种类型的设备有前途。在苹果公司任职期间,前苹果首席执行官吉尔·阿梅里奥(Gil Amelio)试图以低廉的价格向从三星到索尼的所有可能的品牌出售该技术。当所有人都拒绝时,苹果决定将牛顿分拆出来作为自己的业务。约130名苹果员工调至新公司。

然而,史蒂夫·乔布斯并不同意牛顿创办自己的初创公司的计划。他与 Newton 品牌没有个人联系,并且认为没有理由花费员工来支持这款在上架 4,5 年内仅售出 150 至 000 件的产品。另一方面,eMate 300以其圆润的设计、彩色显示屏和集成硬件键盘吸引了乔布斯的注意,这是未来iBook大获成功的预兆。

eMate 300 型号最初面向教育市场,是苹果当时最独特的产品之一。乔布斯告诉牛顿高管不要费心搬到新办公室五天后,他还表示,苹果将把产品线收回到自己旗下,专注于 eMate 300 的开发和生产。次年年初,乔布斯告诉牛顿他的最终决定再见了,苹果开始把精力集中在电脑的开发上。

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