阿玛亚·托曼 1982 年 1981 月初，美国音乐节在阳光明媚的加利福尼亚州举行，这是一场独特而不同寻常的音乐和技术庆典。除此之外，苹果联合创始人史蒂夫·沃兹尼亚克 (Steve Wozniak) 也在音乐节上进行了表演，当时他在 XNUMX 年飞机失事后正在休养。整个盛会的成本为 XNUMX 万美元，而且不乏真正壮观的音乐表演。
上述飞机失事显然是沃兹尼亚克的一个重要里程碑。沃兹没有试图尽快回到苹果公司工作，而是决定从事一系列截然相反的活动。他甚至以“Rocky Racoon Clarke”为笔名，在加州大学伯克利分校学习工程课程。
如果你的个人财富像史蒂夫·沃兹尼亚克当时的那样，达到 116 亿美元，那么你就可以轻松组织自己的伍德斯托克音乐节。节日名称中的“Us”字母与美国无关。它应该描述团结和互惠，这应该是整个活动的主要思想之一。该节日的座右铭是“让我们团结在歌曲中”，这个名字也提到了这一点。 “我们”也意味着一个新时代的开始和七十年代“我”十年的结束。从“我”到“我们”的转变对沃兹尼亚克来说还有另一个重要意义——音乐节开幕前一天晚上，这位苹果联合创始人生下了一个孩子。
沃兹尼亚克邀请了传奇摇滚明星发起人比尔·格雷厄姆 (Bill Graham) 帮助组织这次音乐节，顺便说一句，旧金山的礼堂就是以他的名字命名的，该礼堂曾多次举办苹果发布会。格雷厄姆毫不犹豫地为沃兹尼亚克的音乐节找了一些著名的名字，比如感恩而死乐队、雷蒙斯乐队、奇想乐队或弗利特伍德麦克乐队。
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但艺术家们却毫不犹豫地谈到了真正慷慨的费用。负责视察音乐节的卡洛斯·哈维后来回忆起那些从空中飞过的巨额资金：“这比任何人付给这些乐队的钱都要多，”他说。在选择艺术家时，格雷厄姆试图限制沃兹尼亚克。但它仍然成功地推动了进步乡村歌手杰里·杰夫·沃克的发展。
为了让美国音乐节尽可能接近传奇的伍德斯托克音乐节，沃兹尼亚克决定不在体育场举办音乐节，而是在加利福尼亚州德沃尔占地 500 英亩的格伦海伦地区公园举行。
为期三天的美国音乐节本应是“当代音乐和技术的庆典”。罗伯特·穆格在其上展示了他著名的合成器的功能，观众欣赏了一场壮观的多媒体灯光秀。主舞台上空漂浮着一个带有苹果标志的巨型热气球，但史蒂夫·乔布斯并未出席此次活动。
史蒂夫·沃兹尼亚克形容他的音乐节取得了巨大成功，尽管他无可挽回地投入了大量资金。大量免费观众参加了音乐节——一些人使用了伪造的门票，另一些人则干脆翻过栅栏。但这并没有阻止沃兹在第二年组织音乐节——亏损了 13 万美元，沃兹尼亚克最终决定停止组织音乐节。
