大卫·哈纳克 在苹果工作不到一年后，苹果新闻部门主管 Liz Schimel 就离职了，因为该服务运行了 11 个月，效果与苹果管理层想象的相差甚远。
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Liz Schimel 于 2018 年年中加入 Apple，在此之前，她曾担任 Conde Nast 出版社的国际业务总监。从这次人员收购中，苹果显然承诺，一名具有全球出版经验的人正是该公司推出 Apple News 所需要的人选。然而，结果似乎这些目标并没有很好地实现。
作为一个小历史窗口的一部分，值得记住的是，Apple News 作为一项功能创建于 2015 年。当时，它的功能是聚合来自互联网各个角落的文章。自去年 XNUMX 月以来，该服务已转变为付费产品，苹果提供对许多杂志、报纸和其他出版物的集中访问。不幸的是，苹果未能与《纽约时报》和《华盛顿邮报》背后的两家最大出版商达成合作协议，这很可能极大地影响了该服务的成功，尤其是在国内市场。
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贾罗米尔·米科 Apple News 服务面临许多问题，包括有限或报价不完整或货币化复杂。苹果的服务通过每月的用户费用和直接放置在应用程序中的广告空间来赚取收入。问题在于，使用该服务的用户越少，利润丰厚的广告空间就越少。而苹果想要发力的正是服务的盈利能力。在最近一次股东电话会议上，该应用程序每月有 100 亿用户的信息被泄露。不过，这个措辞刻意没有提及付费用户和非付费用户的比例，这样恐怕就不会那么出名了。
目前，该服务面临的紧迫问题是它仅在少数市场提供，即美国、加拿大、澳大利亚和英国。这样，苹果就无法从居住在英语国家以外的用户那里收取月费，而英语国家的用户数量很多。对于捷克乃至斯洛伐克市场来说，这可能不值得。它在德国、法国或西班牙语国家等大型市场应该有意义。另一个潜在的问题可能是出版社服务的盈利能力。过去几位业内人士也曾间接讨论过这一点，看来出版条件并不像他们想象的那么有利。对于其中一些人（《华盛顿邮报》和《纽约时报》也应该如此）来说，参与 Apple News 实际上是亏损的，因为报纸/杂志可以通过自己的货币化赚取更多收入。苹果显然需要研究商业模式，以说服其他出版商加入苹果新闻。扩展到其他地区无疑也将有助于该服务。
因为附加值为零。