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苹果诉三星公司最新公布的文件显示,三星高管在内部电子邮件中将 iPhone 5 称为必须“消除”的“海啸”。三星。三星前总裁兼美国部门负责人戴尔·索恩(Dale Sohn)建议该公司制定一项应对计划来对抗新iPhone。

“如你所知,iPhone 5 带来了一场海啸。它会在 5 月或 2012 月的某个时候推出,”Sohn 在 XNUMX 年 XNUMX 月 XNUMX 日的一封电子邮件中警告他的同事,大约在新 iPhone 推出前三个月。 “根据我们首席执行官的意图,我们必须想出反击来平息这场海啸,”Sohn 说,他指的是这家韩国公司移动业务负责人 JK Shin 的计划。

相反,发布这封信函是苹果公司计划向陪审团表明,三星最高层对 iPhone 感到恐惧,并且其关于打造具有原创功能的原创产品的说法并不属实,而韩国人只是试图复制其功能来改进他们的设备。

4 年 2011 月 4 日,Sohn 向该公司美国分部营销总监 Todd Pendleton 发送了一封更古老的电子邮件,其中显示 iPhone 给三星高管带来了真正的困扰。当天,苹果推出了新款 iPhone XNUMXS ,三星再次意识到他们必须做出反应。索恩在一封电子邮件中写道:“正如你所说,我们无法在营销中直接攻击苹果。”他指出,苹果是三星移动设备各种组件的主要客户。然而,他提出了不同的解决方案。 “我们可以去谷歌询问他们是否会基于第四季度将推出的许多更好的Android产品发起针对苹果的活动吗?”

Sohn 自 90 世纪 2011 年代起就在三星工作,目前担任执行顾问,并被传唤为见证人,描述了三星从开发哑机手机的转型。孙在作证时承认,三星在智能手机开发方面一直举步维艰。 “三星来得很晚。我们落后了。”Sohn 在谈到 XNUMX 年底三星的情况时说道。然而,同年一位新的营销经理上任后,一切都发生了变化。正如审判的第一天所显示的那样,“下一件大事”活动的推出,极大地困扰了苹果公司营销主管菲尔·席勒(Phil Schiller)。

新任营销主管是彭德尔顿,他在法庭上承认,2011 年加入时,他甚至不知道三星生产任何智能手机。这恰恰表明了三星在品牌建设方面存在多大的问题。 “我认为人们因为电视而认识三星。但说到智能手机,没有人知道我们的产品。”彭德尔顿决定从头开始,围绕三星的“不断创新”建立一个全新品牌,并销售市场上最好的硬件。当被问及三星是否有击败苹果的计划时,彭德尔顿表示:“我们三星的目标始终是在所有事情上都成为第一。”

苹果与三星的审判于周一进入第三周,上述证词和文件均在此时发布。苹果公司于周五结束了克里斯托弗·维尔图罗 (Christopher Vellturo) 的审判 他解释说,三星为何要支付超过20亿美元。在三星传唤其他证人后,此事应该会结束。这可能会在下周末发生。

来源: 一触即发, [2], 纽约时报
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