翁德雷·霍尔兹曼 几个小时前，全世界都飞来飞去 史蒂夫·乔布斯的正式信函文中，苹果公司创始人通知其员工和公众，他将辞去苹果执行董事一职。不出所料，蒂姆·库克立即接替他的职位，也立即上任。他保证，他无意以任何方式改变公司。
除此之外，蒂姆·库克在发给员工的电子邮件中写道，与他非常尊敬的史蒂夫·乔布斯一起工作对他来说是令人难以置信的，他期待着在接下来的几年里他将领导苹果。蒂姆·库克实际上自一月份史蒂夫·乔布斯休病假以来一直担任领导职务，但直到现在他才正式接管这家全球最有价值的公司并成为执行董事。
团队
我期待着这个绝佳的机会，以首席执行官的身份领导世界上最具创新精神的公司。开始为苹果工作是我做过的最好的决定，为史蒂夫·乔布斯工作 13 年是我一生的荣幸。我和史蒂夫一样对苹果公司的光明未来持乐观态度。
史蒂夫对我、整个管理团队和我们出色的员工来说都是一位伟大的领导者和老师。我们真诚地期待史蒂夫作为主席继续监督和激励。
我想向你保证，苹果不会改变。我分享并庆祝 Apple 独特的原则和价值观。史蒂夫建立了世界上独一无二的公司和文化，我们将恪守这一点——这是我们的 DNA。我们将继续创造世界上最好的产品，让我们的客户满意，让我们的员工感到自豪。
我热爱 Apple，并期待着投入到我的新角色中。来自董事会、执行团队和你们许多人的所有令人难以置信的支持对我来说是鼓舞人心的。我确信我们最好的岁月尚未到来，我们将共同努力，继续让苹果变得如此神奇。
Tim
库克以前相对不为人知，但拥有丰富的经验。史蒂夫·乔布斯选择他作为继任者并非偶然。例如，在担任首席运营官期间，库克负责公司的日常运营，他尝试尽可能降低硬件价格，并与来自世界各地的制造商协商重要组件的供应。世界。就性格本身而言，蒂姆·库克很自信，但沉默寡言，也许这也是为什么苹果近年来开始在所谓的主题演讲中越来越多地使用他来展示新产品。正是为了让公众尽可能地习惯。但我们当然不必担心苹果现在没有掌握在合适的人手中。
来源： ArsTechnica.com
我承认我无法接受蒂姆·库克的个性:) 一个非常平淡的人，几乎从未在 WWDC 上见过，但如果我错了，我会很高兴。相反，上一次主题演讲中让我印象深刻的人是斯科特·福斯托 (Scott Forstall)、乔纳森·伊夫 (Jonathan Ive)、菲尔·席勒 (Phil Schiller)。
不幸的是，良好的演讲技巧并不一定意味着良好的领导力。至于史蒂夫·乔布斯，他在这方面确实很出色。他的演讲给人留下了深刻的印象，同时也具有领导能力。它也有很多负面影响，但它们对于商业来说并不是必需的。
问题是，在很多顾客眼里，苹果=乔布斯，而且会被“咬”很长一段时间。蒂姆·库克将承受很大的压力，我很好奇他将如何应对。
和我们所有人一样，我不确定苹果的新领导层。史蒂夫·乔布斯知道他在做什么。在他看来，蒂姆·库克似乎是自己的最佳替代者，但他不是史蒂夫·乔布斯。
乔布斯在苹果仍然有很大的影响力，但当他去世后，新的管理层将有很多事情可以做，苹果可能会很快变得更糟——它可能不在正确的轨道上。
苹果在未来几年内不会发生太大变化。但愿如此。
免责声明：这些只是我的意见和反思。
在我看来，苹果公司没有真正领先的创新者和有远见的人。他根本不会与乔布斯相处。处于阿尔法职位的真正有创造力的人的一个特点是矛盾和固执——如果苹果有一位阿尔法创新者，他就会离开或被解雇。
因此，包括蒂姆·库克在内的苹果公司的人都是自然选择出来的，他们适合乔布斯并与他相处——所以他们不能直言不讳，也不能有太大的不同想法。因此，与乔布斯保持一致非常重要。
然而，对于公司的管理来说，需要一个不墨守成规的人，即作为测试职位。从蒂姆·库克的表情来看，我担心他没有领袖的位置。如果他有的话，他很久以前就不会在苹果公司了。两只公鸡在一个垃圾场里是不能和平相处的。压缩供应价格并不是一项创新，尽管这是一件非常重要和困难的事情。
苹果肯定会破产，它有不错的立足点。但有一天他需要决定下一个愿景和方向。这里将有乔布斯这样的创新领袖，但苹果公司没有其他人是这样的（我不知道那里有什么，但他就是不肯与其他人相处）。
你觉得怎么样，我需要蒂姆·库克担任领导职务。有些人，即使他们很强势并且喜欢一切，也会试图压制这些品质，从而损害他们的上级。一旦他们有机会进入并获得领导地位，他们就会转身走自己的路。我向媒体鼓吹什么都没有改变这一事实只能成为投资者和公众的摇篮曲:-)
汤姆：一个真正的领导者和真正的创新者不能多年来以牺牲主管为代价来抑制支配性特征。
虽然我没有从苹果公司获得任何信息，而且我也不是它的目标受众，但我有两件事要说。史蒂夫·乔布斯真的很优雅地离开了，蒂姆·库克也是个混蛋。我什至相信他将在未来几年内很好地领导公司——直到公司目前的方向失效。
在一家拥有阿尔法领导者和创新者的公司里，找到一个人来取代他是非常困难的。如果我回顾一下公司的历史，就会发现这种情况以前从未发生过。更成功的策略是从外部找人。一个阿尔法领导者只会把他所有的继任者赶出去——他根本不给他们机会。
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如果我看蒂姆·库克的照片，我可能会这样说：他是一个非常非常不具有对抗性的人，很少有内在的攻击性。这让他能够站在那些难以共事的人身边，最重要的是，这让他能够应对高压力。这家伙的挫败承受能力很高，很实事求是，对情绪的理解根本就很少。
情绪化的史蒂夫·乔布斯和务实的蒂姆·库克之间的合作本来可以完美地进行。但苹果主要是基于排他性、奢华、情感荣誉——而蒂姆·库克并不真正理解这一点——因此问题是他在做决定时能否符合苹果的价值观。
蒂姆·库克一定很喜欢他在苹果的工作，因为这平衡了他的实事求是。苹果非常重视体验，这非常有价值。这就是为什么他能够非常认同她。
只有当我看到他的脸时——我才能从他的脸上读到什么。除此之外我对他一无所知。
目前，猜测苹果接下来会发生什么是没有意义的。未来 10 年很可能已经被牢牢地排列和规划（请记住，iPad 是在 iPhone 之前推出的）。
蒂姆·库克绝对不是一个性格温和、不张扬的人。只要听听一次与股东举行的季度电话会议就知道了。相反，我觉得他有点像乔布斯，他尽力回答每一个问题，并且不害怕停下来思考片刻。
关于他的个性的一篇很棒的文章在这里： http://www.tuaw.com/2011/08/25/tim-cook-my-first-person-impression-of-apples-new-ceo/
他可能不像乔布斯那么有远见，但他在与供应商和零部件制造商谈判时证明了自己，我敢说正是他让我们在捷克共和国与世界其他地区进行了部分价格比较。与此同时，它设法控制竞争，导致竞争无法到达某些部分，正如 (iirc) 大约六个月前的结果。无论如何，商人是一流的，这是CEO最重要的方面之一。
我最后要提的是所有悲观的观点。首先，应该指出的是，至少在乔布斯因健康原因离开时，库克就已经在履行首席执行官的职责，而且我敢说，从那时起直到现在，他一直在非正式地担任首席执行官。作为董事长，史蒂夫几乎可以做他迄今为止一直在做的事情，所以我不担心苹果会突然开始放弃细节并开始生产打印机和价格过高的碳粉。
另一件事是，很多人低估了苹果公司的整体实力。这是乔布斯毕生的事业，就连他本人在建造它时也意识到有一天他将无法领导它。老实说，我不知道有哪家公司可以像初创公司那样规模运作。所有这一切，员工的整体基本分形结构，抛弃半功能解决方案等都是乔布斯工作的一部分。
当有人声称没有乔布斯就没有苹果时，他们实质上是在说乔布斯在建设苹果方面做得很糟糕，并间接侮辱了他。
但这只是我的意见。