贾罗米尔·米科 早在 Apple TV+ 订阅服务宣布之前，就有人声称互联网服务开始超越传统电视。然而，观众的这种流动并没有以令人眼花缭乱的速度发生，因此电视流媒体服务直到去年才开始受到更广泛的关注。
2019 年春天，我们看到了 Apple TV+ 服务的发布，该服务专注于自己的内容，甚至对于前 Netflix 或亚马逊 Prime Video 订阅者来说也成为一个有吸引力的选择。此外，美国最大的有线电视公司迪士尼、AT&T和康卡斯特也开始加大力度涉足这一市场。虽然 AT&T 和康卡斯特将在今年推出他们的产品，但迪士尼去年已经收购了流媒体服务 Hulu 并推出了 Disney+。每项服务都给迪士尼带来了不同的东西，但都揭示了残酷的现实。
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阿玛亚·托曼 尽管去年有线电视用户数量大幅下降，但流媒体服务却在亏损。这也适用于 Netflix，该公司在全球拥有超过 158 亿活跃用户，目前主要依靠总额 13 亿美元的债券和贷款来运营。 Ty 投资购买新电影和节目、原创作品，还投资基础设施的发展。
最初，迪士尼分享了令人高兴的数字：在推出后的头几天，就有 10 万用户注册了 Disney+，但许多人只是为了系列剧《曼达洛人》注册的，该剧第一季于年底结束，第二季尚未结束。预计到秋天。作为Hulu的新东家的华特迪士尼公司也承认，预计这项服务最早会在2023年实现绿号。同年，分析师斯蒂芬·弗林表示，Netflix也能摆脱债务。 HBO MAX 服务预计要到 2024 年才能首次盈利。
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目前，那些尚未涉足电视行业的公司最有能力为即将到来的贸易战做好准备。苹果可以通过销售手机和其他设备来弥补其服务的损失，同时也得益于App Store以及iCloud或Apple Music等其他服务的销售。亚马逊也无需担心。该公司通过向最终客户销售一切产品以及为企业客户提供云服务来弥补 Prime Video 服务造成的损失。对于这些公司来说，以牺牲知名度来实现利润最大化并不是首要任务。
然而，迪士尼、康卡斯特和 AT&T 不得不通过推出自己的流媒体服务来为自己创造竞争，以维持垂死的美国电视。即使这场代价高昂的胜利也可能更加昂贵。一切不仅取决于订阅价格，还取决于原创内容及其发布频率。对于电视来说，不需要经常发布新内容，但如果一家公司长期不能生产优质内容，就会失去观众。与此同时，收视率和广告商的兴趣也会下降。幸运的是，电视台可以通过向发行商收取费用来弥补这些损失。
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流媒体服务的分发渠道中缺少此链接。但这意味着用户的所有费用都直接交给提供服务的公司，而不必与分销商分摊。但在服务领域，几乎没有广告的空间。客户可以在没有广告的情况下观看《爱尔兰人》或《老友记》，这是流媒体服务的一个主要卖点。然而，在这一点上，各个服务都同意，因此，在这个市场上成功的唯一决定性因素是内容。
如果服务补充速度不够快、质量不够或太旧且过时，用户将退出该服务，公司与客户之间的业务就此终止。 Ampere Analysis 研究总监理查德·布劳顿 (Richard Broughton) 表示，最大的服务成功的关键在于他们每周至少推出一个新系列。观众更有可能观看新的但平庸的剧集，而不是屡获殊荣但老的剧集。
纽约大学斯特恩商学院副教授 Jamyn Edis 表示，2020 年将是电视服务的“饥饿游戏年”。
废话。他并不处于任何有利的位置。 Apple TV+ 提供的内容少得离谱，没有人付费，只有那些免费使用一年的人才能拥有它。他绝对是个失败者。