库宾伦敦银行同业拆借利率 在过去 14 天里，微软一直成为头条新闻。第一个事件是史蒂夫·鲍尔默宣布退出公司管理层，第二个事件是收购诺基亚。
80 世纪 XNUMX 年代初，苹果和微软成为新时代的象征，是将个人电脑引入日常生活的先驱。然而，上述每家公司都选择了略有不同的方法。苹果公司选择了一种更昂贵的封闭系统，拥有自己的硬件，并且一开始就自行生产。由于 Mac 电脑的原创设计，您永远不会认错它。另一方面，微软实际上只为大众制造可以在任何硬件上运行的更便宜的软件。战斗的结果已经知道了。 Windows 已成为计算机市场上的主导操作系统。
我喜欢这家公司
Po 微软总裁宣布辞职 人们开始猜测该公司将不得不进行重组，而苹果应该成为这一努力的典范。它将被划分为几个部门，相互竞争……不幸的是，即使该公司开始将这些措施付诸实践，它也无法复制苹果的功能和结构。微软的企业文化和某种（圈养的）思维方式不会在一夜之间改变。关键决策来得太慢，公司仍然受益于过去。惯性将使雷德蒙德的巨头继续前进几年，但硬件方面的所有最新（绝望的）努力表明微软已经陷入了困境。尽管鲍尔默保证了公司的长期增长和收入，但他对未来仍然缺乏长远的愿景。当他们在微软满足于现状时，竞争的浪潮开始消失。
Kin One、Kin Two、诺基亚三……
2010年，微软试图推出自己的两款手机——Kin One和Kin Two，但失败了。面向 Facebook 一代的设备在 48 天内就停止销售，该公司在该项目中损失了 240 亿美元。库比蒂诺公司还多次烧毁其产品（QuickTake、Mac Cube...），客户不接受这些产品是他们的，但后果并不像竞争对手那样致命。
据称，收购诺基亚的原因是微软希望创建自己的互联生态系统（类似于苹果）、加快创新速度以及对手机本身生产的更多控制。那么为了能够制造手机，我是否需要购买整个工厂？来自库比蒂诺的人如何解决类似的问题？他们设计并优化自己的处理器，打造自己的 iPhone 设计。他们批量购买零部件并将生产外包给业务合作伙伴。
管理失败
斯蒂芬·埃洛普 (Stephen Elop) 自 2008 年以来一直在微软工作。他自 2010 年起担任诺基亚董事。 3年2013月XNUMX日，公告称 微软将收购诺基亚手机部门。合并完成后，埃洛普有望成为微软执行副总裁。有人猜测他可能会在卸任的史蒂夫·鲍尔默之后赢得席位。这难道不能帮助微软摆脱想象中的阴沟里的水坑吗？
在埃洛普来到诺基亚之前，该公司的经营状况并不太好，这就是所谓的微软节食的原因。部分财产被出售，Symbian 和 MeGoo 操作系统被砍掉，取而代之的是 Windows Phone。
让数字说话。 2011年，微软裁员11万人，其中000万人将转入微软旗下。32年至000年，股价下跌2010%，公司市值从2013亿美元跌至仅85亿美元。微软为此支付了56亿美元的金额。移动市场份额从15%下降到7,2%，智能手机市场份额从原来的23,4%下降到14,8%。
我不敢预测说微软目前的行动将导致它最终不可避免的灭亡。目前所有决定的后果将在几年内显现出来。
“该公司的市场价格从56亿美元跌到了只有15亿美元，以至于微软为此支付了7,2亿美元。”但微软并没有收购整个诺基亚公司——只收购了移动部门……
但这并不能改变埃洛普实际上摧毁了诺基亚的事实。
这只是一个观点。他和埃洛普一样，可以努力工作并获得一些利润。没有他，诺基亚可能根本就不存在。因此，当水沸腾时，请留意其中的无所不知的智慧和深刻的结论。
嗨，雅各布。
是的，他可以努力工作。但结果并不完全相符。在我看来，削减一个全新的操作系统并部署一个完全不同的操作系统是一个致命的决定。如果你是这样一家外企的负责人，把它的价值大幅降低到原价的几分之一，老板会让你这样工作三年吗？恐怕不是。
我，再见。事实是，Mrkvošrot 将用于开发新设备的资金比苹果公司高出 4 倍。结果呢？唷。每个人都会自己判断。我用 PC 16 年，用 MAC 8 年。我至少在两个平台上工作。每天8小时。我不得不说，即使他们让我紧张，我也不会再回到电脑上。这么多经验:)
您写道您在两个平台上工作，但您不会再回到 PC。那么实际情况如何呢？？
有些人（比如我）被迫在工作中使用 Windows :)
我个人也在工作中使用 win 操作系统，并且拥有一台装有 osx 的 mac 已经一年多了。但就工作而言，我还没有决定将企业环境转移到osx上。我在那里看到了更多的故障，第一个是为 OSX 发布的 Microsoft Office 软件包对我来说实际上无法使用。 Excel速度变慢，无法访问。
我并不是说这不能完成，但“重新编程”osx 平台需要花费更多的时间。在 winOS 上生活了多年之后，事情就没那么简单了。这肯定需要时间。
好吧，我们会看看苹果现在会推出什么产品，但去年它并没有拿出任何产品。所以我对新款廉价 iPhone 和更小、功能更强大的 iPad 5 很好奇。然而，即使竞争对手（三星）拥有 pasquiloid Android，它仍然在原地挣扎（iPad 2 的性能仍然足够）未完成（Android 70%，MS 50%，Apple 90%），因此他开始发明有意义的新有趣的东西。一旦他成功地建立了一个有意义的生态系统并切断了无意义的Android，那么他们对他们来说就是一个风险。
我已经从几个人那里听到过“苹果在一年内没有展示任何东西”......抱歉，但每年都想要一些新的/不同的东西对我来说似乎天真和愚蠢，新的和原创的东西需要时间，如果它是不符合预期，有必要重新设计整个事情（苹果一直就是这样做的，看看苹果推出 iPod、iPhone、iPad 的时间间隔，以及其间的许多创新）……以及它是如何转变的当你带着三星最近通过手表展示的产品冲向市场时
没有人声称每年都需要有新的东西。关键是，当什么都没有时，很难评估公司的发展方向;-)。
微软是一家非常强大的公司，预计其立即或遥远的毁灭是相当乐观的。总的来说，如果苹果在市场上有竞争对手是件好事，他们会迫使它更多地推动创新。三星，很好，但它不能抗衡苹果，他们只在三个细分市场竞争。
如此强大的公司当然有更多的项目以“惨败”而告终，给公众和经济造成损失。如果有人认为一家营业额达数万亿克朗的巨头在亏损 250 亿美元后陷入危险，那他就错了。很多不成功的项目甚至不会被泄露给公众，总的经济损失肯定会更大。开发和研究只是需要一些成本。但朋友们，即使是我们最终客户认为“失败”的项目，也只是这些公司研发部门对未来项目的另一种体验。
鲍尔默不像乔布斯或盖茨那样有远见，他只是一个商人和管理者。但这也不是埃洛普，所以我个人更希望微软在企业领域进一步加强，它已经是主导者，并在住宅领域进一步削弱，因为企业领域不喜欢经常创新- 频繁的创新=更高的IT投资。好吧，我们会看到:-)
彼得，我对破坏只字未提：
我不敢预测说微软目前的行动将导致它最终不可避免的灭亡。目前所有决定的后果将在几年内显现出来。
惨败的原因是微软睡了一段时间，然后试图凭借其财务状况追赶竞争对手。这不是一种可以注销的产品，而是整个系列。平板电脑、Zuno 播放器、音乐销售、Bing 搜索引擎、Kin 手机、云、Surface RT 平板电脑（微软为这个项目注销了 900 亿美元）……我可以继续吗？
...也就是说，我个人更希望微软期望在企业领域进一步加强...
再次，一些数字：苹果在商业领域的销量猛增 在不到六年的时间里从 2% 增加到 26%.
天哪..我知道我在苹果网站上，但在你写这样的文章之前，请尝试找出有关微软的一些详细信息......
该结构是在与苹果完全不同的框架中发布和规划的。
我喜欢这些空洞的尖叫声。你没明白作者想说什么？所以这可能是你的问题。而且我没有发现任何实际的缺陷。
关于诺基亚以及所有苹果和Android..到处我都发现了很多让我烦恼的不完美..关于诺基亚，我不明白为什么会有损害公司的策略，为什么诺基亚也不生产Android手机？它可以像索尼一样挖掘出来，但即使我们没有足够的钱谋生，我们也不会推Windows Phone……苹果确实正在进军企业领域，但如果他们不这样做的话被隔离后，他们可以轻松地通过 Dokina 出售 NTB，并且可以在企业领域拥有 70% 的更多客户。
为什么我无法从 iPad 拨打电话？有免提装置吗？我的手机崩溃了，我什至无法连接..我无法发送短信..我只是有一些限制。
人们已经认识微软很多年了，但对我个人来说，它仍然是一家无聊的公司，零文化，零前进的能力，而且并不总是能与同一个团队相处。近年来，他们犯了很多错误，即使是一家小型初创公司，这也会付出一切代价，微软唯一的幸运是，Windows这个缺陷严重的产品如此普遍。他们的努力是好的，但是他们再次展示了他们唯一的能力，他们想要购买成功，这可能很难;)