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当第一部 iPhone 于 2007 年在 Macworld 上亮相时,围观者都惊叹不已,整个大厅都发出一声“哇”的声音。那一天开始书写手机的新篇章,那天发生的革命永远改变了移动市场的面貌。但在此之前,iPhone 已经走过了一段荆棘之路,我们想与您分享这个故事。

这一切都始于 2002 年,即第一款 iPod 推出后不久。早在那时,史蒂夫·乔布斯就在思考手机的概念。他看到很多人分别带着手机、黑莓手机和MP3播放器。毕竟,他们中的大多数人更喜欢在一台设备中拥有所有功能。同时,他知道任何兼具音乐播放功能的手机都会直接与他的iPod竞争,所以他毫不怀疑自己必须进入移动市场。

然而,此时,他的道路上却遇到了许多障碍。很明显,这款手机不仅仅是一个带有 MP3 播放器的设备。它也应该是一个移动互联网设备,但当时的网络还远远没有做好准备。另一个障碍是操作系统。 iPod 操作系统不够复杂,无法处理手机的许多其他功能,而 Mac 操作系统则过于复杂,移动芯片无法处理。此外,苹果还将面临来自Palm Treo 600和RIM流行的黑莓手机等产品的激烈竞争。

然而,最大的障碍是运营商本身。他们决定了移动市场的条件,手机实际上是按订单生产的。没有一家制造商有足够的余地来生产苹果所需的手机。运营商更多地将手机视为人们可以通过网络进行通信的硬件。

2004年,iPod销量份额达到16%左右,这对苹果来说是一个重要的里程碑。然而,与此同时,乔布斯也感受到了在快速 3G 网络上运行的日益流行的手机带来的威胁。带WiFi模块的手机很快就出现了,存储盘的价格也势不可挡地下跌。因此,与 MP3 播放器结合的手机可能会威胁到 iPod 之前的统治地位。史蒂夫·乔布斯必须采取行动。

尽管乔布斯在 2004 年夏天公开否认自己正在开发手机,但他还是与摩托罗拉合作,以绕过运营商带来的障碍。当时的首席执行官是 Ed Zander,他曾供职于 Sun Microsystems。是的,就是同一个 Zander 几年前几乎成功收购了苹果。当时,摩托罗拉在手机生产方面拥有丰富的经验,最重要的是它有一个非常成功的RAZR型号,绰号为“Razor”。史蒂夫·乔布斯与 Zandler 达成协议,由苹果开发音乐软件,而摩托罗拉和当时的运营商 Cingular(现为 AT&T)就该设备的技术细节达成一致。

但事实证明,三大公司的合作并不是正确的选择。苹果、摩托罗拉和 Cingular 在几乎所有事情上都很难达成一致。从音乐录制到手机的方式,到如何存储,再到这三个公司的徽标如何在手机上显示。但这款手机最大的问题是它的外观——真的很难看。这款手机于2005年100月推出,名称为ROKR,副标题为iTunes手机,但结果却遭遇了惨败。用户抱怨内存太小,只能容纳 XNUMX 首歌曲,很快 ROKR 就成为了当时移动行业所代表的一切不好的象征。

但在推出前半年,史蒂夫·乔布斯就知道移动明星之路不能通过摩托罗拉,因此在 2005 年 XNUMX 月他开始秘密会见后来被 AT&T 收购的 Cingular 的代表。乔布斯当时向 Cingular 官方发出了明确的信息: “我们拥有技术来创造真正革命性的东西,比其他人领先数光年。” 苹果准备签订一份多年独家协议,但同时也准备借用移动网络,从而本质上成为一家独立运营商。

当时,苹果在触摸显示屏方面已经积累了丰富的经验,在平板电脑显示屏上已经投入了一年的时间,这是该公司的长期意图。然而,现在还不是平板电脑的合适时机,苹果更愿意将注意力转向更小的手机。此外,当时还引入了芯片架构 ARM11,它可以为手机(也应该是便携式互联网设备和 iPod)提供足够的电力。同时他还能保证整个操作系统的快速无故障运行。

时任 Cingular 负责人的斯坦·西格曼 (Stan Sigman) 很喜欢乔布斯的想法。当时,他的公司正试图推动客户的数据计划,并且通过直接从手机访问互联网和购买音乐,苹果概念似乎是新战略的绝佳候选者。然而,运营商不得不改变长期建立的系统,该系统主要受益于几年的合同和通话时间。但原本应该吸引新老客户的廉价补贴手机的销售却慢慢停止了作用。

史蒂夫·乔布斯做了当时前所未有的事情。他设法获得了手机本身开发的自由和完全的自由,以换取数据速率的提高以及 iPod 制造商所提供的排他性和性感的承诺。此外,Cingular 还要为每销售一部 iPhone 以及购买 iPhone 的客户的每个月账单缴纳什一税。到目前为止,还没有运营商允许类似的事情发生,就连史蒂夫·乔布斯本人在与运营商 Verizon 的不成功谈判中也看到了这一点。然而,Stan Singman 必须说服整个 Cingular 董事会签署与乔布斯的这份不寻常的合同。谈判持续了近一年。

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来源: Wired.com
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