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每年,以色列体育中心温盖特研究所都会举办名为 GeekCon 的活动。这是一项仅限受邀人士参加的活动,顾名思义,GeekCon 的参加者都是纯粹的科技爱好者。该项目的作者和赞助人是 Eden Shochat。他还于 2009 年 XNUMX 月访问了温盖特研究所,饶有兴趣地观看了参与者大量令人惊叹且完全毫无意义的技术创作。

肖查特给人最深刻的第一印象是爱丽丝——一个聪明的性处女,可以说话,甚至可以回应她的主人。 Eden Shochat 很快了解到,Alice 是由 25 岁的黑客 Omer Perchik 领导的团队创​​建的。 Shochata Perchik 立即产生了兴趣。他欣赏他的工程技术,但最重要的是他的领导能力。即使是世界上最愚蠢的项目,奥马尔·佩尔奇克也能组建一支全明星团队。两人保持联系,几个月后,佩尔奇克与他的新朋友分享了他的另一个项目计划。

奥马尔·佩尔奇克(左)在以色列国防军服役

这次是一个更加严肃的项目,其结果是创建一组提高生产力的移动应用程序。议程上的第一个任务是一份渐进式的待办事项清单。 Perchik 软件的测试版当时已经接受了数十万 Android 用户的测试,但 Perchik 希望利用他新获得的经验重新开始并完全重写该应用程序。当然,创建完美的待办事项列表并为移动生产力工具带来全新的视角需要花费一些钱。他们的来源应该是Shochat,而且最终也不是一个小数目。佩尔奇克从以色列军事部队 8200 聘请了一支军事天才团队来负责该项目,该部队本质上相当于美国国家安全局。革命性的 Any.do 任务书就是这样创建的,随着时间的推移,该书被数百万人下载,其外观也明显受到了 iOS 7 的启发。

8200部队是一个军事情报部门,其职责包括保护国家安全。出于这些原因,该股的成员例如仔细监测和分析来自互联网和媒体的数据。然而,8200 部队远不仅限于观察,甚至还参与了 Stuxnet 网络武器的制造,伊朗的核努力因此被摧毁。该单位的成员几乎都是以色列的传奇人物,他们的工作令人钦佩。众所周知,它们基本上是大海捞针。他们被灌输这样的观念:他们可以完成任何事情,而且他们的资源是巨大的。团队中一名 XNUMX 岁的成员告诉他的上级,他需要一台超级计算机,并将在二十分钟内得到它。刚刚成年的人们在容量难以想象的数据中心工作,从事最关键的项目。

珀奇克基本上在学生时代就已经与 8200 部队建立了联系。他经常和他的朋友阿维夫一起出去玩,他的朋友阿维夫就读于 8200 部队。在去舞蹈俱乐部之前,珀奇克以典型的醉酒状态开始,发现自己来到了阿维夫家,并告诉他,他今天不仅仅是来喝酒的。这次佩尔奇克不打算去参加舞会,但他向阿维夫要了一份同事名单,并决定四处走走看看。他开始为 Perchik 的项目招募团队成员。

在 Any.do 项目的计划在他脑海中诞生之前,Perchik 学习了商业和法律。他通过为小企业创建网站和搜索引擎优化赚了额外的钱。他很快就对这份工作感到厌倦,但很快就对创建一个智能、快速和干净的工具来管理他的任务的想法感到兴奋。因此,2011 年,Perchik 在 Aviva 的帮助下开始组建他的团队。现在它有 13 名人员,其中一半来自前面提到的 8200 部队。Perchik 向团队介绍了他的愿景。他想要的不仅仅是一份漂亮的待办事项清单。他想要一个强大的工具,不仅可以组织任务,还可以帮助完成任务。例如,当您将产品添加到 Perchik 的梦想待办事项列表中时,应该可以直接在应用程序中购买它。例如,当您使用此类待办事项列表来安排会议时,您应该能够从应用程序中订购出租车来带您参加该会议。

为了实现这一点,珀奇克必须找到分析书面文本的专家,以及能够根据他的要求构建算法的人。与此同时,用户界面的工作已经开始。 Perchik 最初决定偏爱 Android,因为他相信自己有更好的机会脱颖而出并吸引该平台上的大众。从一开始,佩尔奇克就想避免任何拟物化的迹象。市场上绝大多数练习本都试图模仿真正的纸垫和笔记本,但 Perchik 决定走一条极简主义和纯粹的非常规道路,这更符合当时的 Windows Phone 操作系统。珀奇克的团队想要创造一种日常使用的电子产品,而不是对办公用品的人工模仿。

Perchik的Any.do任务书当前版本的主要特色是“Any-do时刻”功能,它会每天在设定的时间提醒你是时候计划你的一天了。通过“Any-do moment”,用户应该习惯该应用程序并使其成为他的日常伴侣。该应用程序还充满了触摸手势,并且可以通过语音输入任务。 Any.do 于 2012 年 7 月在 iOS 上推出,目前该应用程序的下载量已超过 7 万次(Android 和 iOS 合计)。该应用程序扁平、简洁、现代的设计也引起了苹果公司的注意。在 Scott Forstall 被迫离开后,Jony Ive 领导了一个团队,该团队原本应该为停滞不前的 iOS 创建一个新的、更现代的版本,而 Any.do 据说是告诉他未来发展方向的应用程序之一。 iOS 的外观应该消失。除了 Any.do 之外,专家还认为 Rdio 应用程序、Clear 和 Letterpress 游戏是 iOS XNUMX 中最鼓舞人心的设计产品。

iOS 7 在 7 月份推出时,发生了巨大的变化,完全背离了之前的设计理念,令人震惊。 iOS 7 的特点是“更苗条”、更优雅的字体、最少的装饰以及强调极简主义和简洁。游戏中心已知的皮革、纸张和绿色台球布的所有替代品都消失了。取而代之的是单色表面、简单的铭文和最简单的几何形状。简而言之,iOS XNUMX 将重点放在内容上,并优先考虑内容而不是废话。 Any.do 此前也持有同样的理念。

今年 6 月,Perchik 和他的团队发布了第二款 iOS 应用程序,名为 Cal。它是一款能够与Any.do合作的特殊日历,在设计和使用上都遵循了用户喜爱的Any.do任务列表的所有套路。该团队计划继续构建生产力应用程序,其中电子邮件和笔记应用程序作为另一个计划的工具。

如果 Any.do 背后的团队接触到更广泛的用户群,他们肯定会找到一种方法将其货币化,尽管这两个已经发布的应用程序都可以免费下载。例如,盈利的方式之一可以是与不同的商家合作。这种合作已经开始,现在可以通过 Uber 订购出租车,并直接从 Cal 应用程序通过亚马逊和 Gifts.c​​om 服务器发送礼物。当然,Cal 对购买有佣金。问题是有多少人想要像 Any.do 这样的应用程序。早在 2011 年,该公司就从上述投资者 Shochat 和其他较小的捐助者那里收到了 3,5 万美元。今年 XNUMX 月,又有 XNUMX 万美元进入该团队的账户。然而,佩尔奇克仍在努力寻找新的捐助者,甚至为此从以色列搬到了旧金山。到目前为止,可以说他们正在庆祝成功。雅虎联合创始人杨致远、YouTube创始人陈士骏、Twitter前重要员工Othman Laraki和Facebook工作人员Lee Linden最近都成为了战略支持者。

然而,市场潜力仍存在不确定性。根据 Onavo 的调查,没有一个待办事项应用能够成功地占据至少 7% 的活跃 iPhone。这种软件只会让人害怕。一旦为他们积累了太多的任务,用户就会感到害怕,并宁愿删除应用程序以求内心的平静。第二个问题是竞争非常激烈,基本上没有此类应用能够获得任何主导地位。理论上,Any.do 的开发人员可以通过他们计划的电子邮件和笔记应用程序来改变这种情况。它将创建一个独特的复杂的互连应用程序包,这将使这些单独的产品在竞争中脱颖而出。团队已经可以夸耀取得了一定的成功,Any.do 对于 iOS XNUMX 的重要性也让他们感到温暖。然而,创建一个真正成功的生产力套件仍然是一个无法克服的挑战。开发人员对他们的应用程序有宏伟的计划,所以让我们为他们祈祷吧。

来源: theverge.com
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