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他们上周就是这样 富有远见的苹果公司联合创始人史蒂夫·乔布斯去世两年后。当然,这位技术进步的人物和标志被人们铭记很多,其中许多记忆也与乔布斯在商业上最成功的产品——iPhone有关。从本质上讲,第一款同类智能手机和第一款此类大众科技产品于 9 年 2007 月 XNUMX 日问世。

Fred Vogelstein 谈到了苹果的这个大日子以及 iPhone 开发过程中遇到的困难。这是参与iPhone项目的工程师之一,向本报分享了他的回忆 纽约时报。 iPhone 的最关键人物也向 Vogelstein 提供了信息,例如 Andy Grignon、Tony Fadell 或 Scott Forstall。

安迪·格里尼翁 (Andy Grignon) 表示,推出首款带有被咬苹果标志的手机的前一天晚上真的很可怕。史蒂夫·乔布斯正准备展示 iPhone 的原型机,该原型机仍处于开发阶段,并出现了许多致命的问题和错误。碰巧通话被随机中断、手机失去互联网连接、设备死机,有时甚至完全关机。

iPhone 可以播放歌曲或视频的一部分,但无法可靠地播放整个剪辑。当一个人发送一封电子邮件然后上网时,一切都工作正常。但当你以相反的顺序执行这些操作时,结果是不确定的。经过数小时的各种尝试,开发团队终于想出了一个被工程师称为“黄金之路”的解决方案。负责的技术人员计划了一系列命令和动作,这些命令和动作必须以特定的方式和精确的顺序执行,以便一切看起来都按预期工作。

在推出第一代 iPhone 时,这款手机仅生产了 100 部,这些样本显示出明显的制造质量缺陷,例如机身上可见的划痕或显示屏与周围塑料框架之间存在较大间隙。就连软件也充满了bug,因此团队准备了几部iPhone,以避免内存问题和突然重启。这款特色 iPhone 也存在信号丢失的问题,因此它被编程为在顶部栏中永久显示最大连接状态。

在乔布斯的批准下,他们将显示屏编程为始终显示 5 个条,无论实际信号强度如何。 iPhone 在简短的演示通话中丢失信号的风险很小,但演示持续了 90 分钟,出现中断的可能性很高。

苹果基本上把一切都押在一张卡上,iPhone 的成功在很大程度上取决于其完美的性能。正如安迪·格里尼翁(Andy Grignon)解释的那样,公司没有万一发生故障的备用计划,因此团队承受着巨大的压力。问题不仅仅在于信号。第一代 iPhone 只有 128MB 内存,这意味着它经常需要重新启动才能释放内存。因此,史蒂夫·乔布斯在舞台上准备了几件作品,以便在出现问题时他可以切换到另一件作品并继续他的演示。 Grignon 担心 iPhone 上线失败的可能性太多,如果没有,他担心至少会有大结局。

作为压轴戏,乔布斯计划展示 iPhone 的领先功能在一台设备上同时运行。播放音乐、接听一个电话、接听另一个电话、查找照片并将其通过电子邮件发送给第二个来电者、在互联网上搜索第一个来电者,然后返回音乐。我们都很紧张,因为那些手机只有 128MB 内存,而且所有应用程序都还没有完成。

乔布斯很少冒这样的风险。他一直被认为是一位优秀的战略家,并且知道他的团队的能力以及他可以推动他们完成不可能的任务到什么程度。然而,他总是有一个备用计划,以防出现问题。但当时,iPhone 是苹果正在开发的唯一有前途的项目。这款革命性的手机对于库比蒂诺来说绝对至关重要,没有备用计划。

尽管存在许多潜在的威胁以及演示可能失败的原因,但这一切都有效。 2007 年 XNUMX 月 XNUMX 日,史蒂夫·乔布斯 (Steve Jobs) 对挤满观众的听众说道: “这是我两年半以来一直期待的一天。” 然后他解决了客户当时遇到的所有问题。

演讲进行得很顺利。乔布斯播放歌曲、播放视频、打电话、发送消息、上网、搜索地图。一切都没有出现任何失误,格里尼翁终于可以和同事们一起放松了。

我们——工程师、经理,我们所有人——坐在第五排的某个地方,在演示结束后喝了一杯苏格兰威士忌。我们大约有五六个人,每次演示结束后,负责的人都会喝酒。当决赛到来时,瓶子已经空了。这是我们见过的最好的演示。 iPhone 团队非常享受这一天剩下的时间。我们进城喝酒。

来源: MacRumors.com, NYTimes.com
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