阿玛亚·托曼 前苹果软件工程师 Ken Kocienda 目前正在出版他的书《Creative Selection》。 Kocienda 的作品让读者深入了解库比蒂诺公司的设计流程，并呈现了苹果设计领域的几个关键时刻。
Kocienda 于 2001 年加入 Apple，并在接下来的 XNUMX 年里主要从事软件开发工作。在书里 创意精选 描述了对苹果软件成功至关重要的七个最重要的要素。这些元素是灵感、协作、工艺、努力、决心、品味和同理心。
创意选择过程是由小型工程师团队处理的策略。这些团队完全专注于快速创建其工作的演示版本，使其他负责的员工能够快速制定他们的想法和建议。每次迭代的最佳元素都会被保存下来，以快速达到 Apple 产品最终版本所需的细化水平。
Ken Kocienda 于 2001 年首次加入 Eazel 团队。它由前苹果工程师安迪·赫茨菲尔德创立，但该公司停止运营。 Eazel 辞职后，Kocienda 与 Don Melton 一起被 Apple 聘请，帮助开发 Mac 上的 Safari 网络浏览器。其他前 Eazel 员工最终也加入了该项目。在《Creative Selection》一书中，Kocienda 用几个章节描述了 Safari 开发第一步的困难。他的灵感应该是不太出名的 Konqueror 浏览器。负责 Safari 开发的团队几乎不知疲倦地努力创建一个注重速度的工作浏览器。 Kocienda 描述说，网络浏览器的开发绝非易事，但他得到了 Don Melton 的专业支持。渐渐地，整个团队成功地编写了一个越来越快的浏览器。
Safari 发布后，Kocienda 被重新分配到一个项目来改进本机邮件应用程序。这也是一项非常精确和详细的工作，其结果对于外行来说可能显得平淡无奇，但实现这些结果的过程却相当复杂。但 Safari 和 Mail 并不是 Kocienda 在 Apple 工作期间从事的唯一项目。 Kocienda 能力最重要的领域之一是曾经超级秘密的紫色项目，即第一代 iPhone 的开发。在这里，Kocienda 负责为第一款苹果智能手机的键盘创建自动校正。负责团队必须解决的问题之一是如何将键盘放置在手机的小屏幕上，以及如何在实现最大可能的用户舒适度的同时实现软件键盘的功能。在某种程度上，各个团队的相互分离并没有让工作变得更加容易——例如，Kocienda 从未见过他正在开发键盘的手机的设计。
MacRumors 将 Kociend 的创意精选列为必读之作。有趣的幕后故事并不缺乏，考虑到科西恩达在苹果的工作经历，他当然知道他在说什么。这本书可以在网站上找到 Amazon，您可以在以下网址购买其电子版 iBook笔记本.
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