丹尼尔·赫鲁斯卡 苹果首席设计官 乔纳森伊夫 在创意峰会上做了非常有趣的演讲。他表示，苹果的主要目标不是赚钱。这一说法与目前的情况形成鲜明对比，因为苹果目前身价约为570亿美元，是全球最有价值的公司。如果您有兴趣，可以查看链接 苹果比……更有价值 （需要英语）。
“我们对我们的收入感到满意，但我们的首要任务不是收入。这听起来可能不太令人信服，但却是事实。我们的目标是制造出让我们兴奋的伟大产品。如果我们做得好，人们就会喜欢它们，我们就会赚钱。” 艾维声称。
他接着解释说，当苹果公司在 1997 世纪 XNUMX 年代濒临破产时，他才知道一家盈利的公司应该是什么样子。 XNUMX年，史蒂夫·乔布斯重返管理层时，并没有把重点放在赚钱上。 “在他看来，当时的产品还不够好。所以他决定创造更好的产品。” 这种拯救公司的方式与以往完全不同，都是为了削减成本、创造利润。
“我绝对否认良好的设计发挥着重要作用。设计是绝对必要的。设计和创新确实是一项艰苦的工作。” 他讲述并解释了如何同时成为一名工匠和大规模生产者。 “我们不得不对很多我们想做的事情说不，但我们必须咬一口。只有这样，我们才能对我们的产品给予最大程度的关注。”
在峰会上，艾维谈到了奥古斯特·普金，他在工业革命期间强烈反对大规模生产。 “普金感受到了大规模生产的不敬。他完全错了。你只能随意制作一张椅子，这将完全没有价值。或者你可以设计一款最终投入批量生产的手机，并花费几年的时间和团队中的很多人付出大量的努力，以充分利用这款手机。”
“真正伟大的设计并不容易创造。善是伟大的敌人。做出经过验证的设计并不是一门科学。但一旦你尝试创造新事物，你就会面临很多方面的挑战。” 描述了艾维.
艾夫补充说，他无法形容自己能够参与创作过程的兴奋之情。 “对我来说，至少我是这么认为的，最美妙的时刻是在周二下午，当你不知道的时候，过了一会儿你就立刻明白了。总会有一个转瞬即逝、几乎无法理解的想法，然后你需要咨询几个人。”
然后，苹果公司创建了一个体现这一想法的原型，这是到最终产品的最令人惊奇的过渡过程。 “你逐渐从转瞬即逝的东西变成有形的东西。然后你把一些东西放在桌子上，放在几个人面前，他们开始检查和理解你的创作。随后，为进一步改进创造了空间。”
艾维在演讲结束时重申了苹果不依赖市场研究的事实。 “如果你跟随他们，你最终就会变得平庸。” 艾维说，设计师有责任了解新产品的潜在可能性。他还应该非常熟悉使他能够生产出与这些可能性相对应的产品的技术。
我希望你指的是 570 亿美元。
当然。正如任何老师都会回答的那样，我只是在测试你的注意力;-)
苹果公司难道不值570亿美元吗？
品牌的价值是数十亿，而不是数百万！
如果赚钱不是优先考虑的事情，那就尽量降低保暖衣服的价格。
这里零，那里零:-D
也许我会认为这主要不是为了利润，当然也与收集用户个人数据有关。毕竟，《山狮》的新闻足以表明这一点。
尽管我很喜欢苹果，但我认为他们在撒谎。例如，为什么他们以 20 美元的价格出售山狮，而狮子是一大失败，而且售价 30 美元。我认为对于那些购买了 Liona 的人来说应该是免费的。 Mountain Lion 主要修复 Lion 错误。
或者为什么他们仍然销售 2GB RAM 的 mac mini，而 4GB RAM 的价格只有几美元。同样，他们最近出售了带有 2GB RAM 的 MBA，而且您甚至无法在那里更新它。 2GB RAM 使 Mac 几乎无法使用。
我并不反对公司追求利润最大化，但至少让他们不要说他们的目标不是钱。
我的建议：下一代 Mac mini 将配备 4GB RAM。没有其他办法，2 GB 太小了。
协议。所有这些人物都很好地学会了说什么和怎么说。我已经证实了这一点。一半人对此感到兴奋，一半人认为这是公关谈话
钱是一回事，但我确信这群创意人员绝对是第二位的。肺痨患者是很难理解的。仔细思考创造力这个词。
请注意，这句话出自 Jony Ive 之口，他不是一个普通的商人。他是一位艺术家。
我对艾维没有任何意见，相反，我很钦佩他，并认为他是苹果目前隐藏的力量。正如已经说过的，这是习得的公关。就艾维而言，我认为他并没有那么不诚实地提到钱不是主要的事情（对她来说，对苹果来说不是）。这些人以他们自己的方式在水后面，一旦你有足够的钱，重建你的公寓对你来说很重要，绝对有必要找到另一个驱动力，你为什么还要去工作。但他在描述“伟大的团队”时并不真诚。不幸的是，这些人正在以错误的方式谈论一个可怕的集体……半年后我将不再在那里工作。我希望艾维能在苹果呆得越久越好。