亚当·科斯 随着新款 MacBook Pro 的推出，人们纷纷议论这是第一款没有乔纳森·伊沃 (Jonathan Ivo) 设计签名的苹果产品。如果真是这样的话，从开发到销售，他最多需要两年的时间。艾夫于 30 年 2019 月 XNUMX 日离开苹果。
苹果的产品开发流程可能是有史以来最成功的设计流程之一。这是因为其市值目前约为 2 万亿美元，使苹果成为世界上最有价值的上市公司。但他小心翼翼地保护着自己的生意。
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当史蒂夫·乔布斯还在公司时，几乎不可能弄清楚其内部运作方式。然而，当您考虑到该公司的市场优势在于其产品设计方法时，这可能并不奇怪。将周围人不一定知道的一切保密是有好处的。
乔尼伊夫
在苹果公司，设计是最重要的，乔尼·艾维（Jony Ive）在公司工作时曾说过这样的话。他和他的设计团队都没有受到财务、生产或其他限制。因此，他们完全可以自由支配，不仅可以决定预算金额，还可以忽略任何生产程序。唯一重要的是该产品的设计非常完美。这个简单的概念被证明非常成功。
单独工作
当设计团队开发新产品时，他们与公司其他部门完全隔绝。甚至还设置了物理控制措施，以防止团队在白天与其他苹果员工互动。此时，团队本身也脱离了苹果的传统等级制度，创建了自己的报告结构并对自己负责。但正因为如此，他可以完全专注于自己的工作，而不是像普通员工那样处理日常职责。
MacBook Pro (2021)
苹果成功的关键之一不是同时开发数百种新产品。相反，资源集中在“少数”有望取得成果的项目上，而不是分散在许多较小的项目上。然而，每一款苹果产品至少每两周由执行团队审核一次。因此，决策的延迟可以降到最低。所以，当你把上面所说的所有内容加起来时，你会发现苹果的实际产品设计并不一定是一个非常漫长的过程。
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制作及修改
但如果您已经知道产品应该是什么样子，并且当您为其配备了适当的硬件时，您还需要开始制造它。由于苹果公司的内部制造能力非常有限，它必须将单个零部件外包给富士康等公司。然而，在决赛中，这对他来说是一个优势。这将为苹果消除许多后顾之忧，同时也能保证其将生产成本保持在最低水平。毕竟，这种方法具有显着的市场优势，许多其他电子制造商现在正在效仿。
然而，设计师的工作并没有随着生产而结束。获得原型后，他们会对结果进行修改、测试和改进。仅此一项就需要长达 6 周的时间。这是一种相对昂贵的做法，在中国制造样品，将其运输到公司总部，然后更改一些已经准备好的生产。另一方面，这也是苹果产品质量享有盛誉的原因之一。
我真的希望他们能够制作 CAD 软件，但我知道这永远不会发生，他们宁愿专注于照片、视频、演示文稿......悲伤，但这是一个未开发的领域