苹果采摘器 布拉格 iCON 节的第一天提供了付费的 iCON 商业讲座和讨论，口号是“苹果正在改变市场，利用它”。捷克和国际专家的任务是向主要对企业环境感兴趣的人展示苹果软件和硬件作为企业部署的合适工具。我将简要地向您介绍当天讨论的所有内容。
Horace Dediu：苹果如何塑造市场和企业环境
全球知名的 Asymco 分析师无疑是 iCON 上最大的名人。他以从统计数据和电子表格等无聊的东西中编出引人入胜的故事而闻名。这次，他令人惊讶地从 1643 年被瑞典人围困的奥洛穆茨的雕刻开始。他解释说，他将把城墙理解为当前移动世界转型的隐喻。接下来是对过去的一些回顾（例如苹果在商业领域如何在不到六年的时间里销售额从 2% 增长到 26%；它如何在 2013 年赚得可能比整个传统 PC 行业还多—— Wintel - 合并等）。
所有这一切让我们意识到，我们目睹的并不是苹果奇迹，而是整个行业的根本性转变，其中移动运营商作为历史上全新且空前成功的销售渠道发挥着重要作用。他指出了一个悖论，即手机越来越大，越来越接近平板电脑（所谓的平板手机），而平板电脑越来越小，越来越接近手机，但两者的销量却截然不同——平板电脑的销售方式“过时”，通过传统的“PC渠道”，而手机则通过运营商。
Dediu 还谈到了 iPad 的特权地位：它是一种可以做传统平台（PC）能做的很多事情的设备，但通常是以以前无法做到的方式，而且它也“酷”和“有趣”。
我们从一开始就站在这些墙上。 Dedia 在所谓的说服性计算中看到了未来，届时平台不必互相攻击并克服墙壁，因为墙壁内部和后面的人们已经同意他们不再需要墙壁。那些被这个平台说服的人自己也说服了其他人和其他人。 iPad 的成功与其说是靠广告和来自苹果的压力，不如说是靠说服用户彼此并自愿进入与 iOS 捆绑在一起的生态系统世界。
物理的甚至隐喻的墙都失去了意义。然后在讨论中听到了一个有趣的想法：随着时间的推移，输入设备极大地改变了市场——它发生在鼠标（命令行让位于Windows）、触摸（智能手机、平板电脑）上，每个人都好奇接下来会发生什么里程碑将是。
Tomáš Pflanzer：捷克人在网络中的移动生活
下一场演讲标志着演讲风格和方法的巨大变化。一个词汇表者不再是一个谨慎而实事求是的演讲者，而是以不同的方式取代了类似的起点（“一揽子数据”）：他没有进行语境分析，而是挑选出珍珠，让听众感到惊讶和逗乐。观众与他们。例如，您可能已经了解到，40% 的捷克人已经通过手机上网，70% 的手机是智能手机，其中 10% 是 iPhone。如果可以免费获得一部三星手机，那么愿意购买三星手机的人会多于购买 iPhone 的人。 80% 的人认为苹果激励了其他人（甚至同样比例的“三星主义者”也这么认为）。 2/3的捷克人认为，苹果是一种生活方式，1/3的捷克人认为，苹果是一个教派。等等，在民意调查中，我们早上第一个想到的是什么，手机还是我们的伴侣（手机以 75% 的胜出），或者填字游戏的魔力，例如，它揭示了奶酪爱好者的数量是原来的两倍iPhone 用户之间和其他操作系统用户之间一样。
总之，Pflanzer 阐述了这些趋势——NFC（只有 6% 的人知道）、QR 码（34% 的人知道）、定位服务（22% 的人知道）——并告诉公司当今的口号是移动。
与霍勒斯·德迪乌（Horace Dediu）用一句话提到他的公司不同，他在开头、结尾以及在演讲中间以图书竞赛的形式介绍了他的（TNS AISA）。尽管自我展示的方式不同，但在这两种情况下，他们的演讲都是精彩且鼓舞人心的。
Matthew Marden：移动设备和捷克移动网络服务市场
接下来是第三种也是最后一种处理数据的方法：这次是 IDC 对欧洲最终用户和公司使用移动技术的事实和趋势进行的研究，并与捷克共和国的情况进行比较。不幸的是，Marden 提出了一个无聊的演示文稿，似乎已经脱离了史前时代的 Powerpoint（表格和无聊的模板），而且最终的发现是如此笼统，以至于人们不知道如何处理它们：一切都被认为是正在走向移动化，市场正在从语音导向转向互联网导向，设备发挥着关键作用，我们想要越来越多的连接，公司的趋势是BYOD——“自带设备”等等。
当听众在讨论中满怀希望地询问 Marden，鉴于他处理的数据量，他是否可以透露有关捷克共和国 iPhone 销量的更准确数据时，他们只得到了关于 iPhone 重要性的笼统答案。
这场讲座让听众感到冷淡的事实也证明了这一点：在讲座期间，Twitter 的生活更像是一顿准备好的午餐，而不是引用和评论（就像 Dediu 和 Pflanzer 的情况一样）……
Patrick Zandl：苹果 - 手机之路
根据推特上的反馈，这次讲座让听众激动不已。赞德尔是一位出色的演讲家，他的风格基于先进的语言工作，其中严肃性中常常穿插着夸张、表现力和对权威的挑衅性不尊重。
尽管如此，我认为这次讲座根本不属于商业板块。一方面，作者在书中只是重述了同名书中的章节，解释了乔布斯回归后苹果公司如何变化，iPod和iPhone如何诞生，另一方面，我认为，她错过了区块的定义（专业人士定位、应用程序开发、内容销售、苹果平台上的商业模式、企业部署）——唯一真正与企业环境相关的是 Zandla 的最后诙谐的解释，即iPhone让一些公司自以为知道用户想要什么，结果完全错了。否则，这是一种“过去的欢快故事”，如果它能呈现的话，这是一个很棒的类型（Zandl 确实可以），但花几千美元买它（当这本书售价 135 捷克克朗时）似乎并不合适。对我来说很好...生意。
在讨论中，赞德拉被问到为什么他口袋里有一部 iPhone，而不是 Android。他回答说，他喜欢 iCloud，而且他认为太多的法律监督和对专利纠纷的担忧压倒了 Android 的功能。
苹果平台仍然代表着机会吗？
关于市场未来、企业商机、苹果及其对消费者偏好影响的小组讨论由 Jan Sedlák (E15) 主持，Horace Dediu、Petr Mára 和 Patrick Zandl 轮流主持。
与会者一致认为，Android 在用户数量上胜出，而 Apple 在用户忠诚度、为内容和应用程序付费的强烈意愿以及使用广泛的生态系统方面胜出。 Zandl提到了苹果带来的自由：不仅是云端数据的自由，还有摆脱MS Office而凑合使用替代品的自由，这是以前没人敢做的，每个人（包括微软）都认为这是不可能的。还有人谈论这样一种现象：平台的成功不是靠投资和大众，而是主要靠愿景和魅力。赞德尔随后用 Twitter 评论中的一句话作为结束语：“如果你想做生意，你就必须保持不可知论。”“Android 是为穷人和极客服务的。”
更严厉的言论并没有就此结束：Mára 认为电脑是“艰苦工作”的工具，而 iPad 是“创造性工作”的工具，而 Dediu 反过来也认识到 Windows 8 和 Surface 的重要性，因为它们仅仅是一种工具。防御，一种阻止公司购买 iPad 的手段。 Zandl 补充说，微软的新操作系统没有基本的：一个明确的目标群体——设备被复制，老客户对他们习惯的东西发生了变化感到愤怒，而新客户不走也不走。 ..
参与者们很享受讨论，不仅如此：德迪乌在推特上吹嘘说，在布拉格表演最好的事情之一就是你可以手里拿着啤酒站在舞台上……
如何不让应用程序损失数十万美元
一场小组讨论被另一场取代：这次由 Ondřej Aust 和 Marek Prchal 主持，Ján Illavský（其中包括 AppParade 的获胜者）、Aleš Krejčí (O2) 和 Robin Raszka（来自美国的 Skype）他们谈论了如何从不同角度准备应用程序、如何收集其外观和功能的数据、如何编程和调试、如何进入应用程序商店以及如何确保它在那里保持关注。通常，不同的方法是相互对立的：一方面，是一个要求严格的跨国客户（O2），它有团队和严格的规则来满足自己的需求，另一方面，Raszko 的方法让观众感到好笑：“主要是，不要不要让客户决定他的应用程序的外观和工作方式。”
观众可以了解创建移动应用程序领域的不同价格（每小时 400 至 5 捷克克朗）或启动应用程序所需的时间（三个月至六个月）。还讨论了其他主题：应用程序中的原始广告不起作用，必须具有创意并直接涉及应用程序的功能之一进行营销；不同移动操作系统与不同操作系统的应用程序关系统一移动网络等等。
小组讨论很有趣，但有些冗长且缺乏结构。主持人应该更严格，并且对从客人那里得到什么有更清晰的认识。
Petr Mára：Apple 平台在公司中的使用和集成
有关当您想要在公司中部署 iOS 设备时所涉及的内容的信息演示。简介更多的是对 iOS 环境中的术语（Exchange、VPN、WiFi）进行一般性解释，然后是对 iOS 设备提供的所有级别的安全性（设备本身、数据、网络和应用程序）的解释，最后是主要话题：有哪些工具可以管理多个iOS设备的影响。他介绍了玛拉 Apple配置器，一个可以执行此操作的免费应用程序，例如，还可以为各个设备分配号码和名称，向其添加配置文件（即同步“设置”中各个项目的设置）以及批量安装免费应用程序。
该工具的替代方案是服务器级别的各种解决方案（所谓的移动设备管理）：Mára 介绍了其中的一些解决方案 Meraki的 及其设置的广泛选项。事实证明，公司大量购买应用程序是一个问题：直接与我们联系是不可能的，有很多方法可以（合法）规避它：通过捐赠应用程序（每天最多 15 个 - 由苹果）甚至给员工提供财政补贴，然后他们自己购买应用程序。为未来背负巨额债务。
移动应用程序和银行 - 真实体验
您能想象比让客户通过移动应用程序访问其财务状况更大的安全挑战吗？另一场与捷克几家银行代表的小组讨论就是围绕这个问题进行的。我错过的唯一一次演讲，因为它太专业而且针对性太窄。不过，从参与者的反应来看，还是蛮有趣的。
iPad 作为卓越的管理工具
最后一场讲座由 Petr Mára（关于时间管理、应用程序、程序以及与之合作的技术示例）和 Horace Dediu（现代 iPad 演示）共同主讲。最后，只有德迪乌没有解释地发言：首先他有趣地谈到了演示的本质，一个好的演示不是由软件或模板做出的，而是由演讲者必须考虑和使用的三个假设组成的—— “ethos”（尊重观众）、“pathos”（与观众产生共鸣）和“logos”（逻辑顺序和理性论证）。他将 iPad 比作 Twitter：Dediu 表示，它对精确字符数的限制迫使我们特别仔细地考虑每个单词，而 iOS 提供的严格环境和规则也类似，有助于集中和组织思想。
但在漫长的一天之后，不仅观众耗尽了精力：Dediu 展示了他的 iPad 演示应用程序，名为 观点，这是免费的（各种扩展的费用从 0,99 美元到 49,99 美元不等）。与处理数据不同，这是一次相当平庸的各种功能演示，德迪乌一下子就记住了。
显然，在布拉格拥有这样的个性是一种胜利，组织者希望给他尽可能多的空间，但也许两位演讲者之间最初的对决会更愉快。这就是 Icon 的节目总监 Jasna Sýkorová 不得不真正叫醒观众并告诉他们一切结束了并且他们要回家的方式。
幕后和服务
会议的成败不仅仅取决于演讲者：组织者是如何坚持下来的？在我看来，第一次还不错：场地选得好（国家技术图书馆的现代建筑正好适合苹果主题），茶点、咖啡和午餐都高于标准，而且不用排队（我自己经历过）两年来已经成立的WebExpo，只有最顽固的）、美丽且无所不在的女主人。一致的反馈系统非常出色：每次讲座结束后，您所要做的就是发送短信或扫描二维码并向每位讲师写下成绩，就像在学校一样，或者简短的评论。
赞助商的态度也值得赞扬：他们在大厅里设有展位，总体上很友善，愿意向大家展示他们的产品并回答最不可能的问题。 iPad mini 的外接键盘、具有云访问功能的外接硬盘和安全膜无疑大受欢迎。他是一个令人钦佩的好奇心 BioLite 野营炉，它可以通过燃烧的木棍为你的手机充电。
但当然也存在问题：主办方显然对WiFi不清楚。根据你问的是谁，你要么被提到 Petr Mára 的开场白，其中应该也提到了访问数据，要么他们立即给了你一个完全不同的网络的密码（例如，我连接到了指定用于生产的 WiFi） :)。此外，开头有一段烦人的 15 分钟幻灯片，据我所知，这对于许多人来说已经足够获得“WiFi 绝对”了。
申请结果令人非常失望 布拉格图标 对于 iOS。尽管它是在会议前一天发布的，但它只提供了程序：甚至不可能对其进行投票，并且一整天的新闻和更新部分都没有出现任何内容。一个典型的例子，说明如何在任何情况下都不提出申请。
我还建议明年至少增加一名校对员：准备预告片和节目的平面设计师显然不知道连字符和连字符之间的区别是什么，如何编写日期、空格等。
但事实是：没有人能避免儿童疾病。因此，让我们期待第二年，也许还有一个新的、长期的传统。
我参加了 iCON Business，我不得不承认，在结束后我无法描述我的感受。 Twitter 和 FB 上都充满了热情，但我没有分享。我不确定我是否误解了这个主题，或者我是否只是期待一些不同的东西（没有更多，只是不同）。我对上一堂课的期望肯定更高，它只是作为 Perspective 应用程序的促销活动而举办的。这就是为什么我很高兴这篇文章，它非常准确地描述了我的感受。我感谢组织者，我是粉丝，明年我一定会参加。我会更加谨慎地选择该计划，尤其是支付该计划的费用。 PS 自 1992 年以来，我一直是 Apple 产品的活跃用户。
感谢您的精彩总结。还有速度：在事件发生后几个小时内就有一篇长的、分析性的和批判性的文本；你只是在我们地区看不到这一点。我去过 Icon，我也认为除了入场费之外这是一个很棒的活动。 （我自 99 年以来一直在 Apple 工作。）