菲利普·豪斯卡 Nest Labs 联合创始人托尼·法德尔 (Tony Fadell) 两年前被谷歌收购, 接受采访 VentureBeat的 接受 Dean Takashi 采访，重点关注 iPod 音乐播放器的早期发展，它一劳永逸地改变了人们对“便携式”音乐产业的看法。基于这款设备，iPhone的最初迹象也开始显现。
Fadell 最初在 General Magic 工作，后来通过 Phillips 进入苹果公司，负责一个彻底改变音乐播放的团队。但在这一事实出现之前，有人提出了一些质疑。
“看……你做到了，我保证我会用尽我所有的营销资金。我正在牺牲 Mac 来实现这一目标。”Fadell 引用史蒂夫·乔布斯的话说，他对当时新兴的 iPod 充满热情。同时，法德尔认为这样的产品不可能突破。
“我告诉乔布斯我们可以创造任何东西。他给我们足够的钱和时间就足够了，但根本不能保证我们会卖出这样的产品。索尼拥有其产品组合中的所有音频类别。我不相信我们能对这样一家公司采取任何行动。”2008 年底离开苹果的 Fadell 承认道。
[su_pullquotealign=”右”]一开始它只是一个带有电话模块的 iPod。[/su_pullquote]
iPod后来被证明是定义可穿戴音乐设备的产品，但从一开始它就面临着某些问题——只有Mac用户才购买它，因为同步和管理的必要应用程序iTunes只适用于苹果电脑。
“花了两年半的时间。第一年很棒。每个 Mac 用户都购买了 iPod，但当时这个平台的用户并不多。然后，就苹果设备与个人电脑的兼容性问题与乔布斯发生了一定的“斗争”。 ，在我的尸体上！那永远不会发生！我们需要出售 Mac！这将是人们购买 Mac 的原因之一。”乔布斯告诉我，并明确表示我们不仅仅会为 PC 生产 iPod。
“我反对，而且我周围有足够多的人支持我。我强烈地告诉乔布斯，尽管 iPod 售价 399 美元，但它实际上并不值那么多钱，因为人们必须花额外的钱购买 Mac 才能拥有它。” Nest Labs 公司生产恒温器等产品。时任微软掌门人比尔·盖茨也对这一争议做出了反应，他不明白苹果最初为何做出这样的决定。
时任苹果公司首席执行官的乔布斯最终放弃了自己的决定，并允许 PC 用户使用必要的 iTunes 应用程序来实现 iPod 的全部功能。事实证明这是一个非常好的举措，因为这款革命性播放器的销量显着增加。此外，在 iPod 推出之前，苹果公司在那些根本不了解该公司的人们中变得更加广为人知。
一段时间后，iPod 的成功也体现在该公司固有的设备 iPhone 上。
“一开始它只是一个带有电话模块的 iPod。看起来是一样的，但是如果用户想要选择一些数字，他就必须通过旋转拨号盘来完成。那不是真实的事情。我们知道这行不通，但乔布斯足够激励我们去尝试一切。”法德尔说道，并补充说整个过程经过了七八个月的努力才最终取得成果。
“我们创建了具有多点触控功能的触摸屏。然后我们需要一个更好的操作系统，我们根据 iPod 和 Mac 的某些元素的组合创建了该操作系统。我们制作了第一个版本，但我们立即拒绝了它，并开始开发新版本。”法德尔回忆道，并补充说，花了大约三年的时间才制作出一款可供销售的手机。
