米哈尔·马雷克 我们已经向您通报了苹果公司高层近期的变动。公司 iOS 主管 Scott Forstall 以及零售销售主管 John Browett 将离职。 Jony Ive、Bob Mansfield、Eddy Cue 和 Craig Federighi 等高管必须在当前职位的基础上增加对其他部门的职责。当前最紧迫的问题可能是 Siri 和地图。艾迪·库伊 (Eddy Cue) 将你置于他的羽翼之下。
此人在苹果公司工作了令人难以置信的 23 年，自 2003 年推出 iTunes 以来一直是该部门的最高领导人。艾迪·库伊一直是与唱片公司打交道的一个非常重要的纽带，也是对抗不妥协的史蒂夫·乔布斯的完美制衡。但对于公司现任首席执行官蒂姆·库克来说，它可能扮演着更加重要的角色。当前苹果最有问题、或许也是最关键的两个项目都委托给了 Cue 负责——语音助手 Siri 和新地图。艾迪·库伊会成为伟大的救世主和解决一切问题的人吗？
这位四十八岁的古巴裔美国人，爱好是收集跑车，当然已经有他的巨大优点。不然的话，他也不会接到如此重要的任务，也是可以理解的。 Cue 在创建在线版本的 Apple Store 的过程中发挥了重要作用，并且是 iPod 的创建的幕后推手。此外，Cue 还负责将 MobileMe 成功转型为革命性且具有前瞻性的 iCloud，这被认为是苹果的未来。毕竟，如今大约有 150 亿用户已经在使用 iCloud。然而，它最大的成功也许是 iTunes 商店。这个提供音乐、电影和电子书的虚拟商店使 iPod、iPhone 和 iPad 成为极其理想的多媒体设备，并使 Apple 成为一个如此有价值的品牌。斯科特·福斯托 (Scott Forstall) 被解雇后，对于任何细心的苹果粉丝来说，艾迪·库伊 (Eddy Cue) 升职并获得 37 万美元奖金都不足为奇。
外交官和多媒体内容大师
正如我已经指出的，艾迪·库过去是、现在仍然是一位伟大的外交家和谈判家。在乔布斯时代，他签署了许多重要合同，解决了苹果与各出版商之间的许多重大纠纷。对于“邪恶”的乔布斯来说，这样的人当然是不可替代的。库伊总是知道是让步更好，还是相反，顽固地坚持他的要求。
2006 年 XNUMX 月在加利福尼亚州棕榈泉举行的一次会议是 Cuo 优势的一个鲜明例子。当时，苹果与巨头华纳音乐集团的合同即将结束，新合同的谈判进展并不顺利。据服务器CNET报道，在出席会议之前，库伊曾与华纳出版社的代表取得联系，并熟悉了当时大公司的典型需求。华纳希望消除歌曲的固定价格，并使 iTunes 内容在非 Apple 设备上可用。公司代表辩称，单首歌曲根本不具有相同的价值或质量，并且不是在相同的环境和条件下创作的。但库伊不会被愚弄。在棕榈泉的舞台上，他平静地表示，苹果不必尊重华纳音乐集团的要求，可以立即从 iTunes 中删除其内容。他的演讲结束后，苹果公司与这家出版社签署了未来三年的合同。价格保持在苹果想要的水平。
从那时起，苹果和音乐发行商之间的条款发生了各种变化，甚至为歌曲提供的单一价格也消失了。然而，Cue 始终设法找到一些合理的妥协方案，使 iTunes 保持功能和质量。另一位苹果员工能做到这一点吗？他多次表现出与棕榈泉一样的无情。例如，当一位开发者想要协商降低在 iTunes App Store 上发布应用程序的费用时，Cue 表情严肃地靠在椅子上，把脚放在桌子上。 Eddy Cue 知道他和 iTunes 拥有的力量，即使他不会不必要地滥用它。开发商空手而归，很难对别人的脚说话。
众所周知，Eddy Cue 一直是一位非常模范的员工，也是一位多媒体大师。如果神话般的 Apple TV 成为现实，他将是其内容的创作者。来自音乐、电影、电视和体育界的人士形容他是一个充满热情地工作的人，在业余时间他想提高自己并洞察媒体行业的秘密。库伊总是试图在与他打交道的人眼中保持良好的形象。他总是很友善。他总是乐于处理工作事务，也不羞于给同事和老板送礼物。库伊与他工作的各个领域的许多重要人物都结交了朋友。美国职业棒球大联盟高级媒体（MLBAM）执行董事鲍勃·鲍曼（Bob Bowman）向媒体形容艾迪·库伊才华横溢、才华横溢、体贴且坚持不懈。
从大学篮球运动员到高层管理者
库伊在佛罗里达州迈阿密长大。据说他已经上高中了，非常友好，很受欢迎。据他的同学说，他一直都有自己的追求。他一直想在杜克大学学习，他也做到了。他于1986年获得该大学经济学和计算机技术学士学位。库伊一直对篮球和他效力的蓝魔大学队充满热情。他的办公室也以这支球队的颜色装饰，里面贴满了海报和球队的前球员。
Cue 于 1989 年加入 Apple 的 IT 部门，九年后在 Apple 在线商店的推出中发挥了重要作用。 28 年 2003 月 100 日，Cue 概念性地推出了 iTunes Music Store（现简称 iTunes Store），该项目取得了令人难以置信的成功。这个音乐行业一年内售出了令人难以置信的 20 亿首歌曲。然而，这并不是一个短期的、转瞬即逝的成功。三年后，歌曲已售出 XNUMX 亿首，到今年 XNUMX 月，iTunes Store 已发行 XNUMX 亿首歌曲。
华纳前经理保罗·维迪奇（Paul Vidich）也对艾迪·措做出了评价。
“如果你想成功，你就无法与史蒂夫·乔布斯竞争。简而言之，你必须让他留在聚光灯下，安静地做他的工作。这正是艾迪一直以来所做的。他并不想成为媒体明星，他只是做得很好。”
最后一段包含两个错误，形式为“Diky”一词和“售出十亿首歌曲”这句话的一部分:)请随意删除评论 - 顺便说一句，这是一篇好文章。 ;)
已解决，谢谢：）
优秀的文章。类似的文章也适用于其他苹果领导层。
我一口气读完的一篇很棒的文章。谢谢！
感谢你们俩的支持。 :-)
真是一本很棒的书！我期待着下一个:-)
第一段错误：可能是最烧的CURRENT
非常好的文章！
我希望 Edie 在我的 iPhone 5 没电之前把 Siri 搬走。一个有趣的功能，但当它不写短信、拨打联系人等时，它就很糟糕了……给瑞士人第二次计时器 21 兆美元很好……但是对你的关键功能的语言支持如此糟糕操作系统。在谷歌已经征服了它之后，Siri 很快就会开始对第三方应用程序进行尾随。一股新风……勤务兵想要它！