米哈尔·兹丹斯基 那是 2006 年，苹果正忙于开发紫色项目，但只有少数内部人士知道。一年后并入 AT&T 的 Cingular 公司的首席运营官 Ralph de la Vega 就是其中之一。正是他促成了苹果与 Cingular 就即将推出的手机独家经销达成协议。 De la Vega 是史蒂夫·乔布斯 (Steve Jobs) 在 Cingular Wireless 的联络人，他的想法转向彻底改变移动行业。
有一天，史蒂夫·乔布斯问德拉·维加： “如何让这款设备成为一款好手机？我的意思不是如何制作键盘之类的东西。我的观点是无线电接收器的内部组件工作良好。 对于这些问题，AT&T 有一份 1000 页的手册，详细说明了手机制造商应如何为其网络构建和优化无线电。史蒂夫通过电子邮件索取本手册的电子版。
德拉维加发送电子邮件 30 秒后，史蒂夫·乔布斯给他打电话： “嘿，这是什么……？应该是什么？你给我发了那份巨大的文件，前一百页是关于标准键盘的！”。德拉维加笑着回复乔布斯： “抱歉，史蒂夫，我们没有赠送前 100 页。它们不适用于你。” 史蒂夫刚刚回复了 “好的” 然后挂断了电话。
Ralph de la Vega 是 Cingular 唯一一个大致知道新款 iPhone 会是什么样子的人，他必须签署一份保密协议，禁止他向公司其他员工透露任何信息，就连董事会也不知道iPhone到底会是什么样子，他们是在与苹果签订合同后才看到的。德拉维加只能给他们提供一般信息，当然不包括关于大电容触摸屏的信息。消息传到 Cingular 的首席技术官后，他立即打电话给德拉维加，称他是个傻瓜，因为他像这样向苹果自首。他安慰他说： “相信我，这款手机不需要前 100 页。”
信任在这种伙伴关系中发挥了关键作用。 AT&T 是美国最大的运营商，但它面临着许多问题，例如家庭电话的利润下降，而在此之前家庭电话提供了大部分资金流。与此同时，第二大运营商Verizon紧随其后，AT&T无法承担太多风险。尽管如此，该公司仍押注于苹果。历史上第一次，手机制造商不再受运营商的支配，也不必根据运营商的意愿调整外观和功能。相反，苹果公司自己规定了条件，甚至对用户使用资费收取什一税。
“我一直告诉人们，你不是在押注于设备，而是押注于史蒂夫·乔布斯。” AT&T 首席执行官兰道夫·斯蒂芬森 (Randalph Stephenson) 说道，他在史蒂夫·乔布斯 (Steve Jobs) 首次向世界推出 iPhone 时接管了 Cingular Wireless。那时，AT&T公司的运作也开始发生根本性的变化。 iPhone 激发了美国人对移动数据的兴趣，这导致了主要城市的网络拥塞以及需要投资建设网络和获取无线电频谱。自2007年以来，该公司已通过这种方式投资超过115亿美元。自同一日期以来，传输量每年也增加一倍。史蒂芬森对这一转变进行了补充：
“iPhone 交易改变了一切。它改变了我们的资本配置。它改变了我们对频谱的看法。它改变了我们构建和设计移动网络的思维方式。 40 个天线塔就足够的想法突然变成了我们必须乘以这个数字的想法。”
消息传到 Cingular 的 CTO 后，
他立即打电话给德拉维加，称他是个傻瓜，因为他这样对待苹果公司。
提交。他安慰他说：“相信我，这款手机不需要前 100 页。”
故事很不错:)迫不及待地想读我圣诞节收到的 AJ 版的 Waleter Isaacson 所写的史蒂夫·乔布斯传记；）
很好。难怪苹果公司从使用的资费中收取佣金，而 AT&T 帮助确保了未来 x 年的利润。
这样的故事非常好，谢谢他:-)