亚当·科斯 去年100月，苹果首席执行官蒂姆·库克告诉公司股东，在过去六年里，公司收购了约XNUMX家公司。这意味着他每三到四个星期就会进行一次新的收购。能否从这些交易中判断出公司未来将呈现哪些新奇的东西？
这些数字可能给人的印象是，这实际上是一台公司购买机器。然而，这些交易中只有少数值得媒体更多关注。最大的一笔交易仍然是2014年苹果斥资3亿美元收购Beats Music。例如，最近的重大收购包括苹果在 2019 年斥资 2018 亿美元收购英特尔手机芯片部门，或者在 400 年斥资 XNUMX 亿美元收购 Shazam。
英文页面绝对很有趣 维基百科，它涉及苹果的个别收购，并试图将它们全部包括在内。在这里你会发现，例如，1997年，苹果以404亿美元收购了NeXT公司。然而，最有趣的恰恰是有关苹果为何收购该公司以及收购该公司的产品和服务的信息。
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VR、AR、苹果汽车
2020 年 20 月，该公司收购了处理虚拟现实的 NextVR，XNUMX 月 XNUMX 日又收购了专注于 AR 的 Camerai，五天后又收购了 VR 初创公司 Spaces。然而，对于 ARKit，苹果经常购买（Vrvana、SensoMotoric Instruments、Lattice Data、Flyby Media），因此这些公司是在开发新产品还是只是改进其平台的现有功能值得怀疑。我们还没有眼镜或耳机形式的成品，所以我们只能猜测。
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Drive.ai 2019 年的自动驾驶汽车交易也是如此。我们这里甚至还没有 Apple Car 的形式，这可以追溯到苹果公司在 2016 年就已经购买了所谓的 Titan 项目 (Indoor.io)。不能肯定地说，苹果会收购一家从事某个细分市场的公司，并在一年零一天之内推出新产品或显着改进现有产品。即便如此，显然每一次“购买”都有其自身的意义。
从公司名单中可以看出，苹果正在试图收购那些对人工智能（Core AI、Voysis、Xnor.ai）感兴趣，或者对音乐和播客（Promephonic、Scout FM、Asaii）感兴趣的公司。第一个提到的可能已经以某种方式在 iPhone 中实现，第二个可能不仅是 Apple Music 中新闻的基础，例如无损收听质量等，而且也是 Podcasts 应用程序扩展的基础。
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另一种策略
但在收购公司方面，苹果的策略与大多数主要竞争对手不同。他们经常完成数十亿美元的交易，而苹果公司主要是为了那些有才华的技术人员而收购小公司，然后将他们整合到自己的团队中。因此，它可以加速被收购公司所属领域的扩张。
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蒂姆·库克接受采访 CNBC 2019年他表示，苹果理想的做法是找出自己存在技术问题的地方，然后收购公司来解决这些问题。据称，2012 年收购 AuthenTec 就是一个例子，这使得 Touch ID 在 iPhone 中成功部署。例如。 2017年，苹果购买了一款名为Workflow的iPhone应用程序，这是Shortcuts应用程序开发的基础。 2018年，他收购了Texture，这实际上催生了Apple News+标题。甚至 Siri 也是 2010 年收购的结果。
