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周二是苹果公司的大日子。一项新的音乐流媒体服务Apple Music即将推出,这可能决定这家加州公司在音乐界的未来。也就是说,它在过去十年左右的时间里发生了革命性的变化,现在它第一次发现自己处于一个稍微不同的位置——迎头赶上。但他们自己手中仍然掌握着许多王牌。

这实际上是一个非常规的立场。在过去的十五年里,我们已经习惯了苹果公司,当它为自己推出新产品时,对于大多数其他人来说通常也是新的。无论是 iPod、iTunes、iPhone、iPad。所有这些产品都或多或少引起了轰动,并决定了整个市场的走向。

然而,苹果并不是第一个推出 Apple Music(即流媒体音乐服务)的公司。甚至没有第二、第三或第四。它实际上是最后出现的,有相当大的延迟。例如,最大的竞争对手Spotify已经运营了七年。因此,看看苹果如何影响一个它并未真正创造的市场,就像它以前多次做过的那样,将是非常有趣的。

音乐产业的先驱

苹果公司过去常常亲切地称自己为“计算机公司”。如今情况已不再如此,库比蒂诺的最大利润来自 iPhone,但重要的是要记住,苹果不仅仅生产硬件。新千年到来后,它很容易被称为“音乐公司”,大约十五年后,蒂姆·库克和他的公司将努力争取这一地位。再次。

并不是说音乐在苹果不再发挥作用,它仍然根植于苹果的 DNA 中,但苹果自己非常清楚时代变化有多快,从 2001 年开始并逐渐发展成为利润丰厚的业务需要修正。即使没有她,苹果在未来的许多年里也肯定不会失去在音乐界的影响力,但如果这次不加入别人发起的潮流,那就是一个错误。

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但让我们回到前面提到的 2001 年,当时苹果开始改变音乐行业,当时音乐行业正处于不确定之中。具有讽刺意味的是,如果没有他的脚步,另一个竞争对手 Rdio 永远无法欢迎苹果进入流媒体音乐领域。没有苹果就没有流媒体。

2001 年,在 iPod 发布后不久,第一款 iTunes 的出现虽然还没有标志着一场革命,但它指明了方向。 2003 年是巨大繁荣的关键一年,Windows 版 iTunes、支持 USB 同步的 iPod 以及同样重要的 iTunes Music Store 相继发布。在那一刻,苹果的音乐世界向所有人敞开了。它不再仅限于 Mac 和 FireWire,这对于 Windows 用户来说是一个陌生的界面。

在苹果公司的整个扩张过程中,同样非常重要的是他能够说服唱片公司和音乐出版商相信开始在线销售音乐是不可避免的。尽管经理们一开始完全拒绝了它,他们担心这会结束他们的整个业务,但后来当他们看到 Napster 的运作方式和盗版猖獗时,苹果得以与他们签订合同,开设 iTunes 音乐商店。它刚刚为今天的音乐奠定了基础——流媒体。

做对了

苹果现在才进入流媒体音乐领域。因此,就像他的其他一些产品一样,他没有提出一些创新的东西,从而打破了既定的秩序,但这次他选择了他最喜欢的另一个策略:不尽快做某事,但最重要的是正确做事。不得不说,苹果这次确实是不紧不慢。 Spotify、Rdio、Deezer 或 Google Play Music 等服务已经运营多年。

例如,市场领导者瑞典的 Spotify 目前报告有 80 万活跃用户,这就是为什么苹果意识到,为了真正接触到这些流媒体服务的现有用户,他们必须想出一些至少同样好的东西,但理想情况下甚至更好。

这就是为什么尽管媒体猜测无数,这家加州巨头并没有急于推出新服务。这就是为什么他在一年前以 30 亿美元收购 Beats,进行了历史上最大的投资。现在事实证明,主要目标之一是 Beats Music,这是由吉米·艾欧文 (Jimmy Iovine) 和博士创建的流媒体服务。德雷。这两个人是 Apple Music 背后的关键人物之一,Apple Music 建立在 Beats 的基础上,尽管尽可能地融入了苹果生态系统。

在这里,我们来到了苹果手中最大的王牌,并且最终可能被证明对新服务的成功至关重要。简单来说,Apple Music 的主要竞争对手是 Spotify,因此没有提供太多其他服务。这两种服务可能拥有几乎相同的(泰勒·斯威夫特除外)超过 30 万首歌曲的目录,这两种服务都支持所有主要平台(Android 上的 Apple Music 将于秋季推出),这两种服务都可以下载音乐以供离线收听,并且这两种服务都需要付费(至少在美国)同样是 10 美元。

苹果并没有因等待而失去所有王牌

但苹果从第一天起就有两件大事可以压垮 Spotify。 Apple Music 是现有且运作良好的生态系统的一部分。任何购买新 iPhone 或 iPad 的人都会在桌面上看到 Apple Music 图标。仅 iPhone 每个季度的销量就达到数千万部,尤其是对于那些还没有听说过流媒体的人来说,Apple Music 将是进入这一浪潮的最简单的方式。

最初的三个月试用期也将有所帮助,在此期间苹果将让所有客户免费播放音乐。这肯定会吸引竞争对手的大量用户,尤其是那些已经接入苹果生态系统的用户。无需进行任何初始投资,他们就可以轻松尝试 Apple Music 以及 Spotify、Rdia 或 Google Play Music。它还将吸引那些尚未放弃拥挤的 iTunes 库而转而支持流媒体的听众。与 iTunes Match 相结合,Apple Music 现在将在一项服务中为他们提供最大的便利。

第二件事,对于用户来说并不是那么重要,但是从苹果与苹果的角度来看。 Spotify 还相当有趣的是,虽然对于 Spotify 来说音乐流媒体是一项至关重要的业务,但对于苹果来说这只是带来利润的产品和服务的沧海一粟。简而言之:如果 Spotify 没有找到一种长期可持续的模式来从流媒体音乐中赚取足够的钱,它就会遇到麻烦。这个问题经常被解决。苹果不必对其服务如此感兴趣,尽管它当然不是为了赚钱。最重要的是,这对他来说将是另一个难题,因为他将在自己的生态系统中为用户提供另一种功能,而他不必去其他地方。

许多人认为 - 苹果当然希望如此 - 但最终 Apple Music 将与众不同,并在人们决定选择其他服务时发挥作用:广播电台 Beats 1。如果你把 Spotify 和 Apple Music 的功能放在一起并排放在桌子上,你会发现唯一不同的是,苹果希望推出一款适合 2015 年事实的收音机。

现代无线电

创建现代广播电台的想法来自九寸钉乐队主唱特伦特·雷兹诺 (Trent Reznor),苹果公司在收购 Beats 时也邀请了他加入。 Reznor 担任 Beats Music 首席创意官,对 Apple Music 的发展也有重要发言权。 Beats 1 将于明天凌晨发布,大家都翘首以待,看看苹果的 21 世纪收音机能否取得成功。

Beats 1 的主角是 Zane Lowe。苹果公司把他从 BBC 挖了出来,这位 1 岁的新西兰人在第一台广播电台上做了一个非常成功的节目。 十二年来,洛在英国作为一名领先的“时尚制造者”工作,也就是说,作为一个经常设定音乐趋势并发现新面孔。他是最早引起阿黛尔、艾德·希兰或北极猴子等流行艺术家关注的人之一。苹果现在希望对音乐行业产生同样的影响,并有机会接触到全球数百万听众。

Beats 1 将充当古典广播电台,其节目将由除 Lowe、Ebro Darden 和 Julie Adenuga 之外的三位主要 DJ 确定。然而,这还不是全部。即使是最受欢迎的歌手,如 Elton John、Pharrell Williams、Drake、Jaden Smith、Queens of the Stone Age 中的 Josh Home 或英国电子二人组 Disclosure 也会在 Beats 1 上占有一席之地。

因此,它将是一个完全独特的广播电台模型,应符合当今的时代和当今的可能性。 “在过去的三个月里,我们一直在拼命想出一个不是广播的新词。我们没能成功” 他承认 在接受采访时 纽约时报 赞恩·洛(Zane Lowe)对这个雄心勃勃的项目充满信心。

Lowe 认为,Beats 1 应该反映快速变化的流行世界,并成为新单曲传播最快的渠道。这是 Beats 1 的另一个优势——它将由人创造。例如,这与美国流行的互联网广播电台潘多拉 (Pandora) 形成鲜明对比,该电台提供由计算机算法选择的音乐。苹果在 Apple Music 展示期间大力宣传了人为因素,Zane Lowe 和他的同事应该证明 Beats 1 上的人为因素是值得的。

除了 Beats 1 之外,Apple Music 还将有另一组按照情绪和流派划分的电台(最初的 iTunes Radio),就像 Pandora 一样,因此听众不一定要听不同 DJ 和艺术家的节目和采访,如果他们愿意的话。只对音乐感兴趣。尽管如此,归根结底,由真正的鉴赏家、DJ、艺术家和其他生物选择的音乐也可能是 Apple Music 的吸引力之一。

Beats Music 因其成功地根据用户的品味向用户呈现音乐而受到赞誉。这是包括 Spotify 在内的其他公司可以做到的事情,但美国用户(Beats Music 在其他地方无法使用)经常承认 Beats Music 在这方面处于其他位置。此外,我们可以确信苹果已经进一步研究了这些“人类算法”,以提供真正最好的结果。

我们不会立即知道 Apple Music 是否成功。周二推出的备受期待的流媒体服务只是吸引尽可能多用户的旅程的开始,但苹果肯定有很多王牌,可能很快就会超过 Spotify 目前的 80 万用户。无论是其功能完善的生态系统、独特的 Beats 1 收音机,还是 Apple 的一项服务这一简单事实,这些天总是畅销不衰。

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