苹果采摘器 苹果公司。成立于 1976 年，当时名为苹果电脑。在 37 年的时间里，从迈克尔·斯科特到蒂姆·库克，七个人轮流领导该公司。最响亮的名字无疑是史蒂夫·乔布斯，距离他今天离开永恒的猎场已经过去了两年……
1977–1981：迈克尔·“斯科蒂”·斯科特
由于史蒂夫的创始人（乔布斯和沃兹尼亚克）都没有建立一家真正公司的年龄或经验，第一位大投资者迈克·马库拉（Mike Markkula）说服了国家半导体（现属于德州仪器公司）的生产总监迈克尔·斯科特（Michael Scott）接手了这个项目。角色 。
他恪尽职守，上任后立即禁止全公司使用打字机，为公司在个人电脑推广初期树立了榜样。在他的统治期间，传奇般的 Apple II（我们今天所知的所有个人电脑的鼻祖）开始生产。
然而，他并没有很愉快地结束自己在苹果的任期，1981 年他亲自解雇了 40 名苹果员工，其中包括 Apple II 团队的一半员工。他以社会中的冗余来为这一举动辩护。在接下来的员工啤酒会议上，他宣布：
我说过，当我厌倦了担任苹果首席执行官时，我就会辞职。但我改变了主意——当我不再有乐趣时，我会解雇员工，直到再次变得有趣为止。
由于这一声明，他被降为副总统，而他实际上没有任何权力。斯科特于 10 年 1981 月 XNUMX 日正式从公司退休。
1983 年至 1988 年间，他经营私人公司 Starstruck。她正试图建造一枚可以将卫星送入轨道的海上发射火箭。
有色宝石成为斯科特的爱好。他成为了这个主题的专家，写了一本关于它们的书，并收集了一系列藏品，并在圣安娜的鲍尔斯博物馆展出。他支持 Rruff 项目，旨在从特征矿物中创建一套完整的光谱数据。 2012年，一种矿物——斯科蒂石——以他的名字命名。
1981–1983：小阿玛斯·克利福德·“迈克”·马库拉
3 号员工——迈克·马库拉 (Mike Markkula) 于 1976 年决定将他在仙童半导体公司 (Fairchild Semiconductor) 和英特尔 (Intel) 担任营销经理时通过股票赚到的钱借给苹果公司。
随着斯科特的离开，马库拉开始了新的担忧——去哪里找到下一任执行董事？他自己也知道自己并不想要这个职位。他暂时保持这个姿势，但在1982年，他的喉咙被妻子用刀架住：“立即为自己寻找替代者。” 乔布斯怀疑他还没有准备好担任首席执行官，于是他们转向了“聪明头脑”猎手格里·罗奇(Gerry Roche)。他任命了一位新首席执行官，乔布斯起初对他很热情，但后来却讨厌他。
1997 年乔布斯回归并离开苹果公司后，马库拉在担任董事会主席 12 年后被取代。随后，他创立了 Echelon Corporation、ACM Aviation、San Jose Jet Center 和 Rana Creek Habitat Restoration，继续他的职业生涯。投资 Crowd Technologies 和 RunRev。
他还在圣克拉拉大学创立了马库拉应用伦理学中心，目前担任该中心主任。
1983–1993：约翰·斯卡利
“你是想靠卖淡水度过余生，还是想改变世界？” 正是这句话最终说服了百事公司的负责人转向苹果和乔布斯。他们都为对方感到兴奋。乔布斯靠的是情感： “我真的认为你适合我们，我希望你和我一起为我们工作。我可以从你身上学到很多东西。” 斯卡利受宠若惊： “我感觉我可以成为一名优秀学生的老师。我在想象的镜子里看到了他，就像我年轻时的自己一样。我也很急躁、固执、傲慢、冲动。我的脑子里充满了各种想法，常常以牺牲其他一切为代价。我也不能容忍那些未能满足我要求的人。”
他们合作中的第一个重大危机是随着麦金塔电脑的推出而出现的。这台电脑本来应该很便宜，但后来它的价格攀升到了 1995 美元，这是乔布斯的上限。但斯卡利决定将价格提高到 2495 美元。乔布斯可以随心所欲地战斗，但增加的价格保持不变。但他从未接受过这一点。斯卡利和乔布斯之间的下一场大战是关于 Macintosh 广告（1984 年的广告），乔布斯最终赢得了这场争论，并在一场橄榄球比赛中播放了他的广告。麦金塔电脑推出后，乔布斯在公司和斯卡利身上获得了越来越大的权力。斯卡利相信他们的友谊，而乔布斯也许也相信这种友谊，用奉承来操纵他。
随着麦金塔电脑销量的下滑，乔布斯也随之衰落。 1985年，他和斯卡利之间的危机达到了顶峰，乔布斯被解除了麦金塔部门的领导职务。当然，这对他来说是一个打击，他认为这是斯卡利的背叛。 1985 年 XNUMX 月，斯卡利通知他，将解除他的苹果公司董事长职务，这也是一次决定性的打击。于是斯卡利就把乔布斯的公司拿走了。
在斯卡利的指挥下，苹果公司开发了PowerBook和System 7，这是Mac操作系统的前身。 MacAddict 杂志甚至将 1989 年至 1991 年称为“Macintosh 的第一个黄金岁月”。 Sculley 创造了 PDA（个人数字助理）这个缩写词。 Apple 称 Newton 为第一款超前于时代的 PDA。 1993 年下半年，他在推出了一项非常昂贵且不成功的创新——运行在新微处理器 PowerPC 上的操作系统之后离开了苹果公司。回想起来，乔布斯表示，被苹果解雇是他身上发生过的最好的事情。所以淡水卖家毕竟是一个不错的选择。迈克尔·斯宾德勒(Michael Spindler)在他离职后接替了他担任苹果公司的管理层。
1993–1996：迈克尔·斯宾德勒
迈克尔·斯宾德勒 (Michael Spindler) 于 1980 年从英特尔欧洲部门来到苹果，历经多个职位（例如苹果欧洲总裁），继约翰·斯卡利 (John Sculley) 之后担任执行董事。他被称为“迪塞尔”——他身材高大，工作时间长。他在英特尔认识的迈克·马库拉 (Mike Markkula) 如此评价他： 他是她认识的最聪明的人之一。在马库拉的怂恿下，斯平德勒后来加入了苹果公司，并代表该公司在欧洲的业务。
他当时最大的成功是 KanjiTalk 软件，该软件使书写日语字符成为可能。这开启了 Mac 在日本的火箭式销售。
他喜欢欧洲部门，尽管这是一家他以前从未工作过的初创公司。例如，问题之一是付款——斯宾德勒近六个月没有收到付款，因为苹果不知道如何将资金从加拿大转移到欧洲总部所在的比利时。他在苹果公司重组期间成为欧洲区负责人（当时乔布斯已经离职）。这是一个奇怪的选择，因为斯平德勒是一位伟大的战略家，但却是一位糟糕的管理者。这并没有影响他和斯卡利的关系，他们继续保持着良好的关系。 Gaseé（Macintosh 部门）和 Loren（苹果美国公司负责人）也与他竞争未来苹果执行董事的职位。但由于新款 Mac 的利润问题，两家公司都陷入了困境。
Spindler 因 1994 年推出 Power Macintosh 系列电脑而名声大噪，但他对克隆 Macintosh 想法的支持对苹果公司来说适得其反。
作为首席执行官，斯平德勒在苹果公司进行了大量的重组。他解雇了约 2500 名员工，占员工总数的近 15%，并对公司进行了彻底改革。老苹果只剩下Applesoft这个负责开发操作系统的团队了。他还决定，苹果应该只在几个关键市场开展业务，而不是在其他地方冒险。最重要的是，他想保留 SoHo——教育和家庭。但重组并没有取得成果。裁员导致季度亏损约10万美元，员工福利（原本免费的付费健身和食堂）的逐步取消导致员工士气下降。软件开发人员编写了一个名为“斯平德勒名单”的“炸弹”，在电脑屏幕上向公司所有员工显示被解雇人员的名单。尽管随着时间的推移，苹果公司的整体市场份额不断增加，但在 1996 年，苹果公司再次垫底，市场份额仅为 4%。斯宾德勒开始与 Sun、IBM 和 Phillips 谈判收购苹果公司，但没有结果。这是压垮公司董事会的最后一根稻草——斯平德勒被解雇，并由吉尔·阿梅里奥接替。
1996–1997：吉尔·阿梅里奥
你看，苹果就像一艘满载宝藏的船，但上面有一个洞。我的工作就是让每个人都朝着同一个方向划船。
从美国国家半导体公司加盟苹果公司的吉尔·阿梅里奥（Gil Amelio）可以说是苹果公司历史上任期最短的首席执行官。然而，自 1994 年以来，他一直担任苹果公司董事会成员。但他在苹果公司的职业生涯并不是很成功。公司总共损失了80亿美元，股票价值下跌了14%。一股的售价仅为 XNUMX 美元。除了财务困难之外，阿梅里奥还必须应对其他问题——低质量的产品、糟糕的公司文化、基本上无法正常运行的操作系统。这对公司的新老板来说是一个很大的麻烦。阿梅里奥试图以各种可能的方式解决这个问题，包括出售苹果公司或收购另一家可以拯救苹果公司的公司。阿米莉亚的工作与此时重新出现并最终被归咎于他被免职的人——史蒂夫·乔布斯密切相关。
乔布斯想要回到他的公司是可以理解的，并将阿米莉亚视为在他回来的路上帮助他的理想人选。于是他逐渐成为阿梅里奥每一步都咨询的人，从而离他的目标越来越近。当苹果公司在阿米莉亚的要求下收购了乔布斯的 NeXT 时，他的努力迈出了下一步，相当重要的一步。乍一看不情愿的乔布斯成为了一名“独立顾问”。当时他还声称自己绝对不会领导苹果。好吧，至少他官方是这么说的。 4 年 7 月 1997 日，阿梅里奥在苹果公司的任期彻底结束。乔布斯说服董事会解雇了他。他确实设法从有洞的宝船上扔出一个牛顿形式的重物，但乔布斯船长实际上已经掌舵了。
1997–2011：史蒂夫·乔布斯
史蒂夫·乔布斯不是里德商学院的毕业生，他是苹果公司的创始人之一，苹果公司于 1976 年在硅谷的一个车库里诞生。计算机是苹果公司的旗舰产品（也是唯一的船）。史蒂夫·沃兹尼亚克和他的团队知道如何制造它们，史蒂夫·乔布斯知道如何销售它们。他的名气迅速上升，但由于麦金塔电脑出现故障，他被公司解雇了。 1985 年，他创立了一家新公司 NeXT Computer，该公司于 1997 年被苹果公司收购，该公司除其他外，还需要一个新的操作系统。 NeXT 的 NeXTSTEP 因而成为后来的 Mac OS X 的基础和灵感。 NeXT 成立一年后，乔布斯购买了为迪士尼制作动画电影的电影工作室皮克斯的大部分股份。乔布斯热爱这份工作，但最终他更喜欢苹果。 2006年，迪士尼最终收购了皮克斯，乔布斯成为迪士尼股东和董事会成员。
甚至在 1997 年史蒂夫·乔布斯 (Steve Jobs) 执掌苹果公司之前，公司的首席财务官弗雷德·D·安德森 (Fred D. Anderson) 就担任了首席执行官，尽管他只是担任“临时首席执行官”。乔布斯担任安德森等人的顾问，继续以自己的形象改变公司。按照官方规定，他应该担任三个月的顾问，直到苹果公司找到新的首席执行官。随着时间的推移，乔布斯迫使董事会中只剩下两名成员——他真正尊敬的埃德·伍拉德（Ed Woolard）和在他眼中为零的加雷斯·张（Gareth Chang）。通过这一举动，他获得了董事会席位，并开始全身心投入苹果。
乔布斯是一个令人厌恶的固守者、完美主义者，而且以他自己的方式是个怪人。他性格强硬、不妥协，经常对员工刻薄并羞辱他们。但他对细节、色彩、构图和风格有着敏锐的洞察力。他充满热情，热爱自己的工作，痴迷于让一切尽可能完美。在他的指挥下，创造了传奇的 iPod、iPhone、iPad 以及一系列 MacBook 便携式电脑。他能够吸引人们，不仅是因为他更好的个性，而且最重要的是他的产品。多亏了他，苹果公司才登上了顶峰，并一直保持到了今天。虽然它是一个昂贵的品牌，但它的特点是完美、精致的细节和良好的用户友好性。客户很乐意为这一切付费。乔布斯的众多座右铭之一是“不同凡想”。即使在乔布斯离开后，苹果及其产品仍然遵循着这一座右铭。 2011年，他因健康问题辞去首席执行官一职。 5年10月2011日，他因胰腺癌去世。
2011 年至今：蒂姆·库克
蒂姆·库克 (Timothy “Tim” Cook) 是乔布斯在 2011 年最终辞职之前就选定的继任者。库克于 1998 年加入苹果，当时他在康柏电脑公司工作。此前还曾供职于 IBM 和智能电子公司。他最初在苹果公司担任全球运营高级副总裁。 2007年，他晋升为公司首席运营官（COO）。从那时起，直到乔布斯 2011 年离开，库克定期在乔布斯从一次手术中恢复期间接替他的工作。
蒂姆·库克来自订单，这正是我们需要的培训。我意识到我们看待事物的方式是相同的。我参观了日本的许多即时工厂，并自己为 Mac 和 NeXT 建造了一家工厂。我知道我想要什么，然后我遇到了蒂姆，他也想要同样的东西。所以我们开始一起工作，不久我就确信他确切地知道该怎么做。他和我有同样的愿景，我们可以在高战略层面上互动，我可以忘记很多事情，但他补充了我。 （库克的职位）
与乔布斯不同，现任首席执行官很冷静，不会流露出太多情绪。他绝对不是自发的乔布斯，但正如你在引言中看到的，他们对商业世界有着相同的看法，并且想要相同的东西。这可能就是乔布斯将苹果交给库克的原因，他认为库克会继承他的愿景，尽管他可能会采取不同的做法。例如，即使在乔布斯离开后，乔布斯对一切轻薄事物的痴迷仍然是苹果的特色。正如库克本人所说： “他始终坚信，瘦就是美。在他的所有作品中都可以看到这一点。我们拥有最薄的笔记本电脑、最薄的智能手机，而且我们正在让 iPad 变得越来越薄。” 很难说史蒂夫·乔布斯会对他的公司状况和他创造的产品感到满意。但他的主要座右铭“Think different”在苹果仍然存在，而且看起来会持续很长一段时间。因此，或许可以说，乔布斯选择的蒂姆·库克是最好的选择。
好文章，谢谢你。我只是不明白这句话：“在斯卡利的领导下，苹果开发了PowerBook和System 7，这是Mac OS的前身”。
我查看了 Macintosh Classic 的所有八张原始安装盘，它们都有 Mac OS 徽标和黑色矩形中的“七”。您可能指的是 OS-X 的前身，因为甚至“八”和“九”也被称为 Mac OS。
...只是补充一下，我不吃八九不离十...但即使 OS X 也是由 MacOS X 驱动的，只要看看 Leopard 或 Panther...OS X 本身就出现了，我认为是 SnowLeopard...
我认为从 Mountain Lion 开始，“OS X”就取代了“Mac OS X”。
但当时它实际上只是被称为System 7。然后我认为它是System 7.5。我从那些软盘等中记得很清楚，因为我对后来的名称更改感到有点困惑。 Mac OS 名称在 Mac OS 8 左右开始使用。顺便说一下，尝试在您的 Classic 上添加“关于此 Macintosh”:-)