托马斯·切勒贝克 彭博 引用名录 当匿名消息人士报道苹果公司的“秘密团队”负责探索进一步开发应用程序商店的可能途径时，匿名消息人士就介入了这一行动。
自 2008 年推出以来，App Store 已成为公司的重要组成部分，这不仅归功于每个销售的应用程序带来 XNUMX% 的利润，还归功于为每个 iOS 设备用户创建了特定的生态系统。凭借其潜力，它不仅鼓励客户通过投资 iOS 设备来加入它，而且如果有人考虑转向竞争对手，也很难离开它。
目前，App Store 提供超过 1,5 万款应用程序，用户下载量超过千亿次。然而，如此广泛的产品对于试图为寻找新的有趣应用程序的用户提供服务的新开发人员来说是一个挑战。
据称，苹果组建了一支约一百人的团队，其中包括许多此前曾在苹果公司工作过的工程师。 i广告平台据报道，该公司的领导者是苹果公司副总裁兼 iAd 前负责人托德·特雷西 (Todd Teresi)。该团队的任务是找出如何为双方在 App Store 中提供更好的定位。
探索的选项之一是特别受谷歌和推特等公司欢迎的模型。它包括根据谁为更高的可见性支付了额外费用来对搜索结果进行排序。因此，App Store 应用程序开发人员可以向苹果公司付费，让其主要在搜索“足球比赛”或“天气”等关键词时显示该应用程序。
App Store 上次运行的时间显然已更改为 三月初，当管理层从 十二月 去年。在Phil Schiller的带领下，商店主页上的类别开始更加频繁地更新。它有助于在世界上最大的付费应用商店中进行更好的定位 2012年 还收购并随后实施了 Chomp 的技术。
嗯，我不知道这是否是正确的方法。如果苹果将长期未更新的应用程序或缺乏新功能的应用程序搁置……我认为这将是一个很好的解决方案，可以推动开发人员进行更多优化。在应用商店中，我们可以遇到很多尚未针对大显示屏进行更新的应用程序，我不是在谈论多任务处理、3D 触摸或 plus IP 的横向版本或 iPad 版本。这样一来，应用商店中存在大量的镇流器，这反而会恶化用户体验，在我看来，苹果应该在为开发者解决订阅模式之前解决这个问题。